半年述职会总结　.doc

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1、半年述职会总结　　　半年述职会总结半年会总结及感想昨天下午科长向我们传达了半年述职会总结、职代会、张站工作部署、张总报告及下我们半年工作打算。　　首先是各处室的述职汇报都有亮点和不足整体都有提升，作为服务一科的一员最想的就是我们处处都要挣第一，但是经过半年的工作我们有很多不足之处，我认为先要从自身找原因是不是按要求、按流程、按规章制度，认真仔细做到位没有，一时间在我的脑海出现了很多的问号，每天有没有把自己的工作静心的捋一捋，虽然不是苛要多的辉煌，满意吗？称心吗？有没有做唱个小小的总结，即使错了也要知

2、道是怎么回事，问明白了没有？每天清晰明了脑袋插像被水洗过一样，心静如平静的水面，也许就会思考更多的问题和工作，不在混混贿沌沌、迷迷糊糊了。　　个个精神抖擞、斗志裉昂扬、团结在一起拧成一股绳，没有做不网好，没有完不成的事。　　职代会通过了《修劳动合同管理细则》、《公司职工奖惩制栊度》、《职工带薪年休假管理办法》三个耵制度。　　张站还提出了五个不字不自知、捌不自律、不自信、不自励、不自调一一剖亡析不自知:不知道自己是谁，不知道自己妨的优缺点，不知道自己科室的计划和目标嗓是什么，不知道自己的下属（徒弟

3、）需要少什么，自己的短板。　　不自律不知道规章帑制度和法律法规。　　不自信不讲信用，信灞用缺失没有修养。　　不自励缺少发现美得邙眼睛身边的好人好事，不会分担，不会鼓励他人，保持空杯心态。　　不自调不会调节调整垃圾情绪，工作认真负责。　　张站刍下半年的工作部署:第一时间执行，执行②力的问题，把五个“不”字去掉转变方式堙，加强绩效考核的标准。　　最后聆听了张唠总报告，首要就是增强安全意识，严格把涯好安全关，安全与生产、生命息息相关，勹安全为天担起职责责任到人，继续围绕服龊务创新树形象，四同四共铸品牌

4、的经营指啶导思想，打造淄博顺和提升我们的服务便垸民利民，立足本职强化安全管理拓展思路磔借外脑能力，增加服务增长点，加大培训隅制度使培训落实到实处，领悟的工作中。　　就我们科室下半年打算:还是从整、学、颟变、升抓起改进继续整合不良风气、摆正圈心态踏实工作。　　学习和考试落实到实处学歃习处理问题的技能与技巧，相互学习。　　转鲽变服务意识改变自身的不足，转变处理问窭题的方式方法，消除不耐烦的情绪。　　提升◇服务加强安全意识，封闭发车，培训到位焱，执行力的问题。　　只有不断学习修正自身宓才会有更大的进步，让

5、我们携手一起工作缂努力加油，争回我们的第一！李XX。　　　　内容仅供参考