二车间组调工段工长岗位说明书.doc

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1、二车间组调工段工长岗位说明书岗位名称二车间组调工段工长岗位编号所在部门二车间岗位定员直接上级车间主任工资等级直接下级组调工薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：组织工段生产，保质、保量、按期完成车间下达的公司产品组装等生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：在车间主任的领导下，组织完成电子盒电路板焊接、机柜机盒配线、变压器绕制组装等工作任务工作任务组织班前会，按车间生产作业计划组织安排生产完成本职生产任务职责二职责表述：保证产品质量工作任务严格工段管理，检查工段工艺纪律和操作规程的执行情况组织技术攻关，解决工段质量问题职责三职责表述：保证安全文明生产工作任务检查工人工作前穿戴

2、劳动保护用品情况负责工段安全用电、防火及预防人员工伤事故及时处理生产中出现的问题按规定填写有关资料执行生产现场的定置管理和5S管理节约用料职责四职责表述：遵守操作规程，对使用的设备、模具、工、夹、量具的完好负责工作任务按照规定对工段使用设备按期进行检查、保养和维护并作好记录按照规定对工段使用的工、夹、量具按期进行检查、保养和维护职职责表述：不断提高技术水平和劳动生产率责五工作任务努力钻研业务知识，不断提高技术水平组织班组建设，提出合理化建议改进劳动组织和工作方法，合理调配工段生产能力提高劳动生产率职责六职责表述：组织工段工人培训工作任务对工段工人进行设备、工艺、质量等方面

3、的培训职责七职责表述：服从分配，完成车间安排的临时工作任务权力：对本工段违反工艺纪律、劳动纪律、安全制度的情况有权制止对本工段工人有批评、奖惩的建议权内部协调关系工艺技术室、质量检验室外部协调关系任职资格：教育水平技校、中专毕业专业机械加工类专业培训经历岗位培训合格证经验二年以上工作经验知识掌握本工段使用设备的性能、传动关系、操作和使用维护方法熟悉工艺纪律、质量管理制度和安全生产等制度熟悉生产管理和全面质量管理的内容了解本工段所涉及的专业知识了解公司规章制度、工时定额制度、生产统计、工时统计的基本知识以及劳动保护、环保的知识技能技巧熟练掌握多种操作技能个人素质具有一定判断

4、与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备测试仪器、工、夹、量具工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档转序单、工时记录单、领料单、工时统计表、考勤表考核指标：工时、质量、下属行为管理、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能备注