现代管理学复习题及答案.doc

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1、现代管理学复习题及答案默认分类2009-12-2916:18:18阅读378评论2字号：大中小订阅.引用a88091882的现代管理学复习题及答案一、填空题：1、管理的载体是（），管理的目的是（）。2、管理者的角色包括（）、（）和（）。3、管理者的技能包括（）、（）和（）。4、管理学是一门系统地研究管理活动的（）和（）的学科。5、1911年，《科学管理原理》一书出版，标志着科学管理理论正式诞生，同时确定了泰勒的（）的地位。6、管理过程学派的创始人是（），代表人物有（）和奥唐纳尔。7、决策学派的主要代表人是（

2、），该学派认为管理的关键是（）。8、按照计划的对象，可将计划分为（）、（）和（）。9、按计划要解决的问题的重复程度，可将计划分为（）和（）。10、从管理的角度看，目标具有（）、（）和（）的特性。11、按规模，可将组织分为（）、（）和（）。12、按组织目的，可将组织分为（）和（）。13、领导活动包括（）和（）两个方面。14、领导的权力来自两个方面：一是来自（）的权力，二是来自（）的权力。15、领导者的作用有（）、（）和（）。16、有效的领导者，应具备的素质包括（）、（）、（）和身体素质。17、激励的心理基础是

3、（）和（）。18、按激励的内容，可将之划分为（）和（）。19、按激励的性质，给予奖励是（），给予惩罚是（）。20、决定激励力（行为动机）的因素有两个，即（）和（）。21、按照团体组成的目的，可将团体分为（）和()。22、团体的作用体现在保证（）的实现和满足（）的需要。23、按照冲突的性质，可将之划分为（）和（）。24、按沟通的反馈性，可将之划分为（）和（）。25、按沟通的渠道性质，可将之划分为（）和（）。26、按控制的手段，可将控制分为（）和（）。27、制定控制标准的方法有（）、（）和（）。28、有效控制的

4、原则有（）、（）、（）和（）。29、预算是（）的计划，是用数字表示的组织在未来某一时期的预计结果，预算是使用最（）的控制方法。30、按控制的时机，可将控制分为（）、（）和（）。二、单项选择题1、管理对象是指组织中的（）。A.人员B.技术C.设备等资产D.人、财、物、信息等一切资源2、管理者是指（）。A.组织的高层领导B.组织的中层领导C.从事管理活动的人员D.组织的所有员工3、管理者平息客户的怒气，对员工的争端进行调解，扮演着（）角色。A.代表人B.组织联络者C.故障排除者D.谈判者4、基层管理者所需的技能

5、中，最重要的是（）。A.技术技能B.人际技能C.组织技能D.思维技能5、中国古代的万里长城是（）思想的实践典范。A.系统管理B.科学管理C.一般管理D.组织管理6、（）认为劳动分工可以提高生产率，对专业化进行了深入研究。A.詹姆斯·斯图亚特B.亚当·斯密C.查尔斯·巴贝奇D.罗伯特·欧文7、泰勒科学管理的研究是以（）为中心展开的。A.分配制度B.生产效率C.组织结构D.人际关系8、以法约尔的观点，劳动分工原则（）。A.仅适用于技术工作B.不仅适用技术工作，也适用于管理工作C.分工越细越好D.分工越粗越好9、

6、梅奥认为工人是（）。A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人10、战略计划是组织的（）制定的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.各层次管理者11、使计划数字化的工作是（）。A.规划B.决策C.预测D.预算12、计划是控制的（）。A.纽带B.保证C.前提D.展开13、计划工作的核心是（）。A.确定目标B.分析机会C.确定方案D.确定前提14、某企业设有电脑部、空调部、冰箱部、电视机部，这是按照（）部门化。A.职能B.顾客C.产品D.区域15、某企业采用直线职能制的组织结构，企业****有管理人

7、员42人，其中厂长一人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。此厂长的管理幅度是（）人。A.4B.7C.22D.2316、在直线职能制中，（）。A.职能人员可以对下级发号施令B.直线人员可以对下级发号施令C.直线人员不可以对下级发号施令D.职能人员和直线人员都可以对下级发号施令17、在管理方格理论中，确定管理风格的两个因素是（）。A.关怀和定规B.关系行为和任务行为C.独裁和民主D.对工作的关心和对人的关心18、根据领导生命周期理论，（）应采用低关系、低工作的领导方式。A.刚进公司的新员工B

8、.一般的员工C.已进入企业两年的大学生D.专业上很有造诣的老专家19、通常所说的领导“拍板”，是指（）。A.决策的过程B.决策解决的某个问题C.决策中的一个步骤D.决策的一种方法20、（）假设认为人的需要是多元化的，人在同一时期会有多种的需要和动机。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人21、需要层次理论认为，人的最低层次需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要22、属于状态型激励理