生产与运作管理复习题.doc

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1、《生产与运作管理》期末复习题一、单项选择题1.生产与运作管理的研究对象是(C)C生产运作过程和生产与运作系统2.生产运作活动的主体是(B)B各种社会组织3.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的(D)在转换过程中发生增值。D资源4.生产运作系统的核心要素是(B)。B生产运作过程5.生产运作战略属于(A)战略。A职能6.大量生产一般(D)D产品品种少7.关键路线是(B)。B活动时间持续最长的路线8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为(B)。B2分钟/件9.实现JIT生产的重要工具是(B)。B看板10.

2、2000版ISO9000质量标准强调(A)。A持续改进11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是(D人员12.JIT的核心是追求(A)A零库存生产方式13.敏捷制造的目的可概括为:将(B)生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。B柔性14.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对(A)的开发和使用上。A人力资源15.ABC控制的要点是(A)。A尽可能减少A类物资的库存16.  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( B   )。B 发动机车间  17. 对于大量生产

3、方式而言,其生产单位布置应采用(  B  )原则。B产品专业化18.  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是(   D线路持续时间最长19.  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择(   A )。A顺序移动方式        20.  大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用(  A  )。A 在制品定额法          21.  采用经济批量法确定的批量,是指(  C    )。C 总费用最低的批量       22.  节拍是指(  B    )。B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔23. 依据各车间关系密切程度进行车间布

4、局的方法是( C     )。C 作业相关图法    24.  工序间流动在制品是指(   C )。C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品25. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择( D  )。         D 批量客户化定制生产26.  随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择(  D )。  D 批量客户化定制生产27.  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是(   D  )。D 发动机车间28. 对于大量生产方式而言,其生产

5、单位布置应采用(    B  )原则。B产品专业化29.  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是(    D  )。D线路持续时间最长30.  对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择(  B   )。B平行移动方式31.  不属于MRP的关键信息要素是(      A)。A 生产纲领            32.  采用经济批量法确定批量是指(     C )。C 总费用最低的批量       33.节拍是指(     B )。B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔34.  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是(  C    )。C 

6、作业相关图法          35.  工序间流动在制品是指(  D  )。D 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品二、多项选择题1.箭线型网络图由(ABC)构成。A节点B通路C箭线D作业时间2.MRP的输入包括(ABC)。A主生产计划B物料清单C库存状态文件DMRP源代码3.工作设计中三种方法是(ACD)。A工作扩大化B绩效评价C工作丰富化D工作职务轮换4.设施选址的方法包括(BCD)等方法A对象专业化法B量本利分折C重心法D评分法5.质量认证制度包括的内容为(AB)。A产品和质量认证体系B认证机构的认可C描述资源法D人员的参与6

7、.可以说网络图是由“活动”(AB)组成的。A事项B路线C平均周库存转D费用7.报酬制度使用较多的是(A)和( B),同时要考虑(C)。A计件报酬制度B个别激励制度C质量与报酬制度D人员因素8.工作标准的作用是( ABCD)。A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评9.选择地区要考虑主要因素有( ABC)A是否接近于市场B是否接近于原材料供应地C运输问题D员工的生活习惯10.全面质量管理是( ABCD)。A全面的质量管理B全过程的质量管理C全员参与的管理C全方法的管理11.与制造业相比,服务业具有以下

8、特点( ABCE     )。A 生产率难以测定 B 质量标准难以建立 C 与客

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