预约成功 职业生涯与基本法-015版(成功从选择开始).pptx

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1、预约成功2015版——职业生涯与基本法2一、职业生涯和基本法内涵二、太平人寿基本法解读目录3寿险行业的职业生涯管理——跟谁在一起？规则是什么？环境是怎样的？要达成什么目标？如何才能高效率地达成目标？基本法是什么？——寿险行业的发展规则——寿险行业财富之路的行军图基法本根本基础准则4基本法涵盖的内容：★待遇★考核标准★福利（双重）★业务品质★奖励★工作规范……5职级越高责任越大项目越多8一、职业生涯和基本法内涵二、太平人寿基本法解读目录试用业务员待遇初佣津贴续佣继续率奖金9公司实行佣金制佣金＝保费*佣金比例佣金初佣(简称FYC)＝初年度保费*初年度佣金率10佣金续佣＝续年

2、度保费*续年度佣金率（继续率奖金=续佣*个人继续率奖金比率）11继续率奖金个人继续率奖金=续佣*个人继续率奖金比率0~75%50%75%~80%80%80%~83%90%83%~86%100%86%~89%个人继续率奖金比率该月度个人13个月保单继续率130％95%~89%~92%110%92%~95%120%继续率是业务品质管理的体现高品质高回报12津贴13时间条件（FYC）津贴备注第1～12个月第1~6个月无职级要求，第7~12个月正式业务员及以上职级享受津贴合计___元（按本机构基本法类别介绍）养老公积金长期服务津贴年度体检社会保险费补贴保险保障退休和继承机制美满

3、人生共享太平福利保障福利保障职级试用业务员正式业务员及业务主任业务经理高级业务经理区域总监及以上重大疾病无无无20万50万意外伤害残疾3万3万12万25万25万意外伤害身故3万6万24万50万50万疾病身故无3万12万25万25万意外伤害医疗无250050001万1万住院医疗无1万3万5万5万业务经理：直辖组管理津贴*提取比例高级经理：（直辖部管理津贴+直辖组管理津贴）*提取比例养老公积金长期服务津贴从正式以上业务人员所代理的寿险合同第3个年度起，每年从该合同当年度保费中提取2%作为长期服务津贴留存！17第三年每月600一年7200第四年每月1200一年14400………

4、………第三十年每月10800一年129600举例：业务人员圆圆（30岁），每月保费收入为3万元，如在60岁退休，则可一次性领取公司提供的养老金：252.72万元18注：假设保单缴费期20年待遇　福利基本法保障的就是我们所关心的！基本法就是方向！发展　规划20太平人寿基本法三大特点鼓励晋升做大团队积累越久收入越高倡导绩优多劳多得一、倡导绩优多劳多得21本机构业务人员收入举例二、积累越久收入越高22续佣继续率奖管理利益本机构业务经理和高级经理收入举例，注明与业务员的差别三、鼓励晋升做大团队23在太平建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业，并愿意为此付出必要的基本代

5、价！2425高度决定视野角度改变观念尺度把握人生