知人知面知心提高知觉准确性课程考试92分.docx

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1、知人知面知心：提高知觉准确性课程考试一、单选(共10小题，总分:40分)1.组织行为学把人的行为分为三个层次，下面哪一个不是？A.个体行为B.群体行为C.组织行为D.管理行为2.空间关系学之父爱德华?霍尔认为公共空间的距离是多少？（）A.15厘米---45厘米B.0.46---1.2米C.1.22---3.6米D.3.6米以上3.心理学家做过试验，一个人在演讲的时候，只要做手的姿势他的手心就是向上的。这个人的支持率会达到多少？A.0.84B.52.00%C.28.00%D.10.00%4.关于坐姿的信号下面表述不正确的是（）。A.弹弓式坐姿是有侵略性的坐姿，可能比较傲慢。B.把腿放在

2、椅子的扶手上表明他的地位一定特别高。C.骑跨在椅子上说明很放松，有主宰性，也可以是防御。D.起跑者的姿势是说明他想结束谈话了。5.下列哪种手势是表示自信的手势？A.紧握双手B.双手背在后面C.双手拇指在外D.尖塔形手势6.关于“耳听为虚，眼见为实”下面表述不正确的是（）。A.亲耳听到的不一定是真的。B.亲眼见到的一定是真实的。C.这说明知觉到的事实和真正的事实有差别。D.人们根据所知觉到的事实来行事。7.作为一个管理者，有效管理的核心是什么？A.人B.物质C.精神D.资源8.选出下列不属于晕轮效应的词语（）。A.以点盖面B.爱屋及乌C.士别三日，当刮目相看D.一好百好，一坏百坏9.关

3、于眼睛的信号下面表述不正确的是（）。A.人看到喜欢的东西瞳孔会放大。B.撒谎者的眼睛会游离不定。C.注视人礼貌的位置是眼睛和额头之间。D.一个人在讲话激动时眨眼频率会突然提高。10.关于“自我服务偏差”下面表述不正确的是（）。A.解释他人行为时高估内部因素的影响。B.当人们评价自己的行为时存在自我服务倾向。C.成功了会归因于内在因素。D.失败了会归因于外部环境因素如工作难度太大。二、多选(共5小题，总分:20分)1.关于坐姿的信号下面表述正确的是（）。A.弹弓式坐姿是有侵略性的坐姿，可能比较傲慢。B.把腿放在椅子的扶手上表明他的地位一定特别高。C.骑跨在椅子上说明很放松，有主宰性，也

4、可以是防御。D.起跑者的姿势是说明他想结束谈话了。2.下面表述正确的是（）。A.近因效应是指最后出现的信息比最先出现的信息影响更大。B.首因效应是信息输入顺序对判断及印象的形成产生影响。C.认知陌生人时近因效应经常会起作用。D.认知熟悉的人时首因效应会发生。3.关于眼睛表达出来的信号下面表述正确的是（）。A.人看到喜欢的东西瞳孔会放大。B.撒谎者的眼睛会游离不定。C.注视人时，礼貌的位置是眼睛和额头之间。D.一个人在讲话激动时眨眼频率会突然提高。4.关于手的语言下面表述正确的是（）。A.手掌摊开手心朝下是坦诚的姿态。B.尖塔形手势是自信的手势。C.手指放在两唇之间表明缺乏安全感。D.

5、双臂交叉抱于胸前表明处于防御状态。5.下面关于管理正确的是（）。A.管理是经由他人的活动以完成工作目标的一系列活动。B.管理就是借助他人把事办成。C.管理的对象有人、财、物。D.有效管理的核心是人。三、判断(共10小题，总分:40分)1.不想让别人看到他的嘴巴，这是一种撒谎者常用的姿势。正确错误2.在对刺激的组织过程中，遵循“图像背景”的规律。正确错误3.一般情况下，女性之间比男性之间保持更大的距离。正确错误4.晕轮效应是利用对某人在某个方面已有的好印象或坏印象去评价这个人在其他方面的现象，又叫“光环效应”、“晕日效应”。正确错误5.辅助语言又被称为“准语言”，也被认为是与语言内容分

6、离的，“不关乎说什么，而是怎样说”。正确错误6.在实际管理过程之中，管理者不仅仅要对事物有准确的认知，更关键的是对人的知觉要准确。正确错误7.一个人坐在椅子上的前1/3，身体前倾，说明他并不是特别感兴趣。正确错误8.作为一个管理者怎样去决策、去用人、改变下属态度、进行有效沟通、解决冲突等等，这都取决于你对事实的判断和了解。正确错误9.一个人说话语速加快表明他激动、兴奋；也可能意味着不牢靠。正确错误10.知觉和感觉是不同的，感觉是对客观事物外部事实整体的一种判断和客观的反应。正确错误