管理学高教版周三多主编第二版习题.doc

管理学高教版周三多主编第二版习题.doc

ID:51776748

大小:37.50 KB

页数:8页

时间:2020-03-15

管理学高教版周三多主编第二版习题.doc_第1页
管理学高教版周三多主编第二版习题.doc_第2页
管理学高教版周三多主编第二版习题.doc_第3页
管理学高教版周三多主编第二版习题.doc_第4页
管理学高教版周三多主编第二版习题.doc_第5页
资源描述:

《管理学高教版周三多主编第二版习题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第十一章领导一、填充题1.领导的作用包括、和。2.领导是指、、和部下为实现目标而努力的过程。3.领导的核心在。4.领导者权力运用方式,可以将领导风格分为两类:和。5.按领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为和。6.按领导者在领导过程中的思维方式,可以把领导者分为两类:和。7.战略的基本特征是行动的、和。8.战略性领导行为系之拥有、、并,以创造所必需的战略变革能力。9.布莱克和穆顿在提出管理方格式,列举了五种典型的领导方式:、、、和。10.按照权变理论,领导方式是领导者的、、的函数。11.权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的、和。12.费德勒

2、模型认为在环境较好和较差的情况下,采用LPC领导方式比较有效,在环境中等的环境下,采用LPC领导方式比较有效。13.在权变理论中,低LPC型领导比较重视的完成,高LPC型领导比较重视。14.李克特及其同事(1974)的研究结果发现了两种不同的领导方式:和。15.密执安大学领导行为方式研究的结论是,与高的群体生产率和高满意率相关,而则与低的群体生产率和低满意度相关。16.美国俄亥俄州立大学的研究人员弗莱西(E.A.Fleishman)和他的同事们的研究则把发现的十种类型的领导方式分为两个维度,即和。17.布莱克和穆顿提出的管理方格论时,把管理人员按他们的和进行评估

3、。18.菲德勒将权变理论具体化为三个方面,即、和。19.路径—目标理论提出了两类情景变量作为领导行为—结果关系的中间变量,即和。20.根据赫塞和布兰查德对成熟度的定义,可以把成熟度分为和。21.领导的权力通常就是指,在组织中就是指。22.领导权力的五种来源有、、、、。23.管理方格论中,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是。24.LPC评价是询问领导者对的评价。25.在领导生命周期理论中,保罗·赫塞补充了一个因素,表示领导行为在确定是任务绩效还是维持行为更重要之前应当考虑的因素,即。26.领导生命周期理论的,高任务—高关系与的成熟度相匹配。27

4、.对低成熟下属而言,应选择的领导方式。二、选择题1.将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以为标准来分的。A.领导者权力的运用方式B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式C.领导者在领导过程中的思维方式2.俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现,的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规3.下列理论不属于领导情景论。A.权变理论B.路径—目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论4.认为各种领导方式都可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。A.权变理论B.路径—目标理

5、论C.领导生命周期理论D.管理方格理论5.管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是。A.乡村俱乐部型B.贫乏型C.中庸之道D.团队型E.任务型6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的格。A.9.1B.1.9C.5.5D.9.9E1.17.根据权变理论,在环境较差的情况下,采用的方式比较有效。A.高LPC型领导方式B.低LPC型领导方式8.如果追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取的领导方式是不适宜的。A.专权型领导B.民主型领导C.魅力型领导9.在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力

6、强B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强C人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强10.下列理论中属于领导行为论的是。A.权变理论B.路径—目标理论C领导生命周期理论D管理方格论.11.下列选项中属于管理者的关注点的是。A.维护B.挑战现状C.长期视角D.做正确的事12.下列选项中属于领导者的关注点的是。A.开发B.执行C.控制和结果D.正确地做事13.下列选项中不是领导权力的来源。A.法定权B.奖赏权C.模范权D.任免权14.领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够

7、激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。A.民主性B.魅力型C.变革性D.事务型15.领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的完成情况是来的行为的中心。A.集权型B.专制型C.工作导向型16.关于领导者必须具备的要素,不正确的是。A.有部下或追随者B.拥有影响追随者的能力或力量C.具有明确的目的D.没有上级17.关于领导者的作用,下列叙述中不正确的是。A.帮助组织成员认清所处的环境和形势B.协调组织成员之间的关系和活动C.帮助员工解决家庭困难问题D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展18.领导者的权力来源有。A法定权.B.奖

8、赏权C.惩罚权D.模范权

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。