管理者的角色认知与定位试题及答案.doc

管理者的角色认知与定位试题及答案.doc

ID:51776772

大小:34.50 KB

页数:2页

时间:2020-03-15

管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第1页
管理者的角色认知与定位试题及答案.doc_第2页
资源描述:

《管理者的角色认知与定位试题及答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、培训编号:培训试卷SOP.RZ-RG-008-12培训主题 培训日期 培训地点 培训讲师 部门 姓名 得分 一、单项选择题(共计10题,每题10分。)1.总经理和经理的工作时间界定应该是:(C) A 做好今天,考虑明天 B 做好每分钟,考虑每小时 C 三分做今天,七分做明天 D 做好每小时,考虑当天2.“灰领”原意是指懂管理、懂技术的人,该词源于:(B) A 美国 B 日本C 中国D 英国3.多能型员工需要学会的三道工序不包括:(A) A 综合工序B 本道工序C 上道工序D 下道工序4.在企业中,经

2、常用到的沟通形式不包括:(D)A 岗前培训B 岗中下命令C 岗后评估D 岗中控制5下列选项中,不属于管理五项职能的是:(C)A 计划B 组织C 行动 D 控制6.全世界管理学家研究的核心内容是管理者的:(A) A 管理艺术B 工作使命C 工作职责 D 地位界定7.在企业中,创造高效率的一般都是:(B) A 和平型的管理者B 外向型的管理者C 中性偏外向的管理者D 中性偏内向的管理者8.管理者的五大工作使命不包括:(C)A 高质量B 高效率C 高回报D 精团队9.能促进上下级之间的了解,对培养工作默契

3、很有帮助,被称为沟通润滑剂的是:(A)A 适当的幽默B 倾听的能力C 激励的能力D 概念化的能力10.面对直接上级,管理者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话。此种说法:(A)A正确B 错误

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。