组织行为学判断选择题.doc

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1、2008—2009学年度第一学期组织行为学  试题一、判断对错题(每小题1分,共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断,并将判断的结果写在答题纸上)1.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的,都不能绝对地说哪种好、哪种坏,不能把管理方法僵化。2.感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。3.根据期望激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。4.随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起,生产的社会化程度越来越高,人与人之间的社会联系日益广泛、密切,血缘关系、地

2、缘关系的影响不断扩大。5.弗鲁姆和耶顿认为,合理的原则就是如果决策的质量并不重要,而决策的接受性却很重要,那么最好采用第二种领导方式。6.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。二、单项选择题(每小题2分,共12分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上)1.谈话法属于组织行为学的哪种研究方法()A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应3.当一个人在爱情问题上受到

3、挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是()A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应4.当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系()A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率5.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型6.某公司为了更好地开展业务,制定了重组计划,该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),所有办事处都用电脑直接与中央数

4、据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展()A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化三、多项选择题(每小题3分,共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号写在答题纸上)1.组织行为学的两重性特征来自于()A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性E.多层次性2.人的行为特征有()A.自发的B.有原因的C.有目的的D.持久性的E.可改变的3.以下做法中,属于自然消退强化方法的有()A.员工出现失误时,给以记过处分B.对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为C.员工表现出色时,给

5、他发奖金D.对请客送礼者,拒之门外E.对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待4.人际关系的发展趋势是()A.社会性增强,自然性减弱B.自主性增强,依附性减弱C.平等性增强,等级性减弱D,开放性增强,封闭性减弱E.合作性增强,分散性减弱5.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构6.某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层就会()A.其管理难度越小B.其管理难度越大C.其管理幅度越小D.其管理幅度越大E.与管理难度和幅度无关一、判断对错题(每小题判断正确给1分,共6分,错判或漏判均

6、不得分)1.对2.错3.错4.错5.错6.对二、单项选择题(每选对一小题给2分,共12分,不选、错选或多选均不得分)1.B2.B3.B4.C5.C6.B三、多项选择题(每选对一小题给3分,共18分,不选、错选或少选均不得分)1.ABD2.ABCDE3.BDE4.ABCDE5.ABC6.BC组织行为学试题及答案1一、判断对错题(每小题)分,共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断,并将判断的结果写在答题纸上)1.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用。2.群体规模越大,工作绩效越小。3.性格是个性心理特征

7、的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。4.工厂的车间、班组、科室,医院的门诊室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式组织。5.领导活动占今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。6.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。二、单项选择题(每小题2分,共12分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上)1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()A.1949年在美国芝加哥召开的

8、科学讨论会.B.霍桑试验C.1914年利莲·古尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》2.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()A.自我B.本我C.超我D.忘我3.某

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