钢铁行业-经营副总经理岗位说明书.doc

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1、经营副总经理职位说明书一、职位概述职位名称经营副总经理职位编号C-02所属部门职位级别直接上级总经理定员人数1人直接下级采购部经理、保供部经理、销售部经理、销售部副经理二、职位职责1．职责摘要在总经理的领导下，负责公司的采购、供应和销售的管理工作。2．职责说明1)负责审核公司年度、季度采购计划；2)负责审核公司年度、季度销售计划；3)负责同公司其他部门的领导协调沟通，根据变化，相应组织制定半年、季度或月度的具体采购计划，该计划按期滚动修订；4)负责组织拟订销售部的价格政策并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格；5)负责授权范围内的公司月度

2、采购计划的批准；6)负责采购、销售合同的审批；7)负责把握市场动态、及时评估自己产品的竞争力，适时调整营销策略。8)负责指导、监督采购部、保供部的管理工作；9)负责指导、监督销售部的日常管理工作；10)负责组织财务部、采购部、保供部、销售部协商资金调度，减少公司采购和库存资金的占用；11)负责定期检查销售部的回款情况，对于出现的重大问题及时与销售部经理协商提出具体解决方案；12)负责对直接下属的考核；13)负责协调与生产、交货相关的工作；14)负责维护与重点客户和主要供应商的关系；15)负责完成上级领导临时交办的任务。三、任职资格1、年龄40岁以上2、专业

3、要求不限3、性别男性4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神55积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体知识最低学历要求54本科专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识55深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐工作经历54有5~10年的相关工作经历技巧表达沟通能力55开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息决策能力55对复杂工作立即做出果断正确决策计划能力54需对公司或

4、部门有周密完善计划，并且能根据环境需要做出调整创新能力54能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作人员管理能力54能发现人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥的平台，并能给予指导组织能力55具有卓越的组织才能，能号召组织职工开创性地完成任务解决问题能力55能在多变的环境下创造性地高水平地解决多业务范围内复杂性问题谈判能力55谈判经验丰富，能准确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高计算机技能53能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具外语能力52能把握简单外语文章的大意，并借用工具书进行专业文章的阅读