河北纪元光电公司财务部主任岗位说明书.doc

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1、财务部主任岗位说明书岗位名称财务部主任岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级分管财务副总经理工资等级直接下级财务部出纳，会计，办事处财务人员薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期本职：主持公司日常财务管理工作职责与工作任务:职责一职责表述：制定本部门各项财务制度及工作计划并组织落实工作时间百分比：15％工作任务建立健全公司财务会计制度和财务管理，规范会计核算，进行经济活动分析，准确反映公司经营成果频次：会计核算及运行体系分析、设计和优化频次：编制及实施本部门年度工作计划频次：监督检查和总结各项财务管理制度及计划的执行情况，并向领导汇报。

2、频次：职责二职责表述：根据公司经营计划，编制、执行公司预算并考核预算执行情况工作时间百分比：25％工作任务公司年度预算的编制和季度、月度预算的分解，制定财务收支频次：1次/月/季/年安排筹措资金，并监督检查预算的执行情况。频次：1次/10天分析预算完成情况，并根据完成情况进行考核及月度季度、预算调整。频次：1次/30天职责三职责表述：负责监督编制会计及税务报表，申报纳税及税务筹划工作时间百分比：10%工作任务组织人员编制会计报表及各种纳税申报表频次：1次/月对会计报表进行审定频次：1次/月职责四职责表述：合理筹集、调配资金、有效使用资

3、金工作时间百分比：15％工作任务按年、季、月编制日常财务收支计划、资金信贷计划频次：1次/月/季/年财务收支计划执行情况的审核监督检查和控制频次：1次/10天参与公司对外投资方案的测算。频次：职责五职责表述：强化成本管理，提高经济效益工作时间百分比：15％工作任务按年、季、月编制成本费用计划频次：1次/月/季/年成本费用计划执行情况的监督检查和控制频次：1次/10天组织相关部门进行成本费用开支的分析，努力挖潜降耗频次：1次/月职责六职责表述：经济事项的监督审核，规范公司经营行为工作时间百分比：10％工作任务采用内部稽核对公司各环节进行

4、辅助控制频次：1次/季审核公司重大经济合同和协议频次：职责七职责表述：负责内部组织管理工作工作时间百分比：5％工作任务负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，督促执行，并对完成情况进行考核频次：1次/月针对工作和思想与下属员工进行交流与沟通，听取意见和建议，掌握其思想动态频次：1次/月组织下属员工学习公司各项规章制度，严肃劳动纪律频次：1次/月职责八职责表述：协调处理与公司外部相关部门的关系工作时间百分比：5％工作任务协调处理与银行之间和供应商之间的关系，为公司创造良好的融资环境频次

5、：协调处理与税务机关和相关政府职能部门之间的关系，取得国家政策支持频次：协调处理与审计、保险等其他外部相关部门的关系频次：职责九职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：全公司会计核算体系及资金的运转的监控权权限二：本公司财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权权限三：根据财务法规及公司制度审定凭证的合法与正确性的审定权权限四：对各岗位出现的超越规范事项命令整改权权限五：下层开展各项业务工作指挥权权限六：业务权限范围内资金报销及报告的审批权权限七：财务规章制度的制定及解释权权限八：对本部门相关的质量体系、环境体系文件的建立和修改有

6、建议权权限九：本部门员工工作结果的考核权权限十：对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议权和推荐权权限十一：下级发生争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系银行、税务、审计、财政、保险、上级主管机关、政府职能机构、股东、供应商、客户所需记录文档：工作计划、工作总结、会计报表、财务报告任职资格：教育水平本科专业财务管理、财务会计专业经验5年以上工作经验，2年以上同岗财务主管经验知识财务会计、财务管理、审计、税法、经济法、国家相关财经法律法规和经济政策、经营管理、金融及贸易等技能技巧中级会计职称，有较强的理财、决策、组织协调、

7、分析判断、沟通、应变能力培训经历财会专业相关知识的继续教育培训、企业管理技能、金融理论及实务、贸易理论及实务等工作条件及其它使用工具设备高配置计算机、相关财务管理及财务核算软件、电话、传真机、计算器、日常办公用品工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，按需要加班备注：