继电器装配课所有职位说明书.doc

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1、职位说明书编号：ZT—JD--0041.基本资料日期：2005-4-181职位名称调试车间拉长2所属部门:继电器装配部3撰写人:装配部课长4本部门审核人:继电器装配部长5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量:2直接上级领导:继电器装配部课长3.关键工作指标及工作目标1.月生产计划达成率＞99%2.每月的标准工时减少0.5%3.“5S”、劳动纪律检查＞98分4.每月半成品散件报废率低于目标值0.25%4.职责与职权1.组织、合理安排人员保质、保量、准时完成各项任务2.新员工的岗位培训3.现场劳动纪律的管理、设备的维护及“5S“的整理4.车间转数记录清

2、楚、按批扫尾核销5.员工采数表的填写和工衣柜管理6.按订单领取物料并做好登记和标示7.员工首件检查的监督及生产过程中不良品的控制和回收8.负责散件在制程中随工卡的填写标示9.提出合理化建议，提高生产效率10.组织员工开展有意义的娱乐活动11.对违反规定的员工有处罚权12.完全责任制的实施和培训13.员工任免有建议权14.员工请假有一天的审批权5.任职基本资格1.高中以上文化程度2电子厂一年以上拉长工作经验，纪律性强3.沟通协调能力强4.6.任职所需知识结构1.专业知识：电子元件的了解2.相关知识：ISO9000体系的了解3.计算机知识：计算机简单操作4.其它知识：7.任职所需的能力结构能

3、力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567订单是否有计划的完成7.2组织能力1234567团队凝聚力7.3协调沟通能力1234567本车间不能正常生产时7.4指挥能力12345677.5控制能力1234567突发事情7.6决策能力12345677.7学习能力1234567专业知识7.8指导培养下属能力1234567员工岗位的培训7.9口才能力1234567员工早会的组织7.10文笔能力1234567工作、学习汇报7.11开拓创新能力1234567现有基础上，如何提高工作效率职位说明书编号：ZT—ZP--0041.基本资料日期：2005-4-181职位名称包装车间拉

4、长2所属部门:继电器装配部3撰写人:装配部课长4本部门审核人:继电器装配部长5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:2.领导关系1直接领导下属职位数量:2直接上级领导:继电器装配部课长3.关键工作指标及工作目标1.月生产计划达成率＞99%2.每批成品合格率＞98%3.“5S”、劳动纪律检查＞98分4.员工月平均出勤率＞99%4.职责与职权1.组织、合理安排人员保质、保量、准时完成各项任务2.新员工的岗位培训3.现场劳动纪律的管理、设备的维护及“5S“的整理4.车间转数记录清楚、按批扫尾核销5.员工采数表的填写和工衣柜管理6.按订单领取物料并做好登记和标示7.员工首件检查的监督及生产过

5、程中不良品的控制和回收8.捺印钢板的及时更换和调配9.提出合理化建议，提高生产效率10.组织员工开展有意义的娱乐活动11.对违反规定的员工有处罚权12.完全责任制的实施和培训13.员工任免有建议权14.员工请假有一天的审批权5.任职基本资格1.高中以上文化程度2电子厂一年以上拉长工作经验，纪律性强3.沟通协调能力强4.6.任职所需知识结构1.专业知识：电子元件的了解2.相关知识：ISO9000体系的了解3.计算机知识：计算机简单操作4.其它知识：7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567订单是否有计划的完成7.2组织能力1234567团队凝

6、聚力7.3协调沟通能力1234567本车间不能正常生产时7.4指挥能力12345677.5控制能力1234567突发事情7.6决策能力12345677.7学习能力1234567专业知识7.8指导培养下属能力1234567员工岗位的培训7.9口才能力1234567员工早会的组织7.10文笔能力1234567工作、学习汇报7.11开拓创新能力1234567现有基础上，如何提高工作效率职位说明书编号：ZT—ZP--0041.基本资料日期：2005-4-181职位名称绕线车间拉长2所属部门:继电器装配部3撰写人:装配部课长4本部门审核人:继电器装配部长5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:

7、2.领导关系1直接领导下属职位数量:2直接上级领导:继电器装配部课长3.关键工作指标及工作目标1.员工月平均出勤率＞99%2.每月的标准工时减少0.5%3.“5S”、劳动纪律检查＞98分4.每月半成品散件报废率低于目标值0.25%4.职责与职权1.组织、合理安排人员保质、保量、准时完成各项任务2.新员工的岗位培训3.现场劳动纪律的管理、设备的维护及“5S“的整理4.车间转数记录清楚、按批扫尾核销5.员工采数表的填写和工衣柜管理6.按