安全生产“五同时”制度.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除山东贝特尔车轮有限公司安全生产“五同时”制度1目的 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,增强事故的预防和控制能力,避免事故的发生,特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司属各单位。 3术语 安全生产“五同时”:即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4职责 4.1安全监察管理部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关单位执行安全生产“五同时”,考核相

2、关单位执行安全生产“五同时”的情况。4.2生产部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。规划发展部负责在编制计划、方针目标及年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。4.3各分厂(分公司)、部室负责在本单位生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 5管理程序 5.1经营计划中的安全管理5.1.1规划发展部负责制订的公司长远规划中应有安全健康的内容此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除在编制企业长远规划中,应依据公司现状,制定职业安全健康的目标指标、措施

3、等内容,纳入总体规划中;规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。5.1.2公司年度工作计划中应有安全健康的内容公司年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料;年度安全健康目标、指标应分解到各职能部门、分厂(分公司),各职能部门、分厂(分公司)也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、分厂(分公司)应有阶段分析或目标诊断;5.2年度安全健康目标指标应纳入经济责任考核中

4、,由安全监察管理部依据各职能部门、分厂(分公司)目标指标完成情况进行考核;5.3年度各类先进评比实行安全生产“一票否决制”,凡在本年度内发生死亡、重伤、重大机械设备事故的单位,不得评为先进单位,其单位主要领导不准获得任何先进称号;凡在本年度内发生两起轻伤事故的单位,其单位主要领导不准获得任何先进称号。5.4生产组织中的安全管理5.4.1企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产要让位于安全;5.4.2生产部在组织生产时,要同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。5.4.2

5、.1每月由生产部在生产协调会上通报现场安全检查情况,分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各分厂(分公司)、部室的生产协调会,由分厂厂长或此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除副厂长分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施:5.4.2.2凡工艺、材料发生变化,由技术中心提出相应措施和对策,安全监察管理部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产;5.4.2.3各部室、分厂(分公司)在本单位组织生产经营活动时,应同时

6、进行安全条件认证,制定安全防范措施,确认无误后方可组织实施。5.5设备检修工作中安全管理5.5.1资产管理部在组织设备设施检修前,应将检修计划报生产部、安全监察管理部,以便生产部合理安排生产,安全监察管理部在现场检查时有重点的进行抽查;5.5.2设备设施检修工作开始前,各责任单位应强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施;5.5.3所有的检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作;5.5.4检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿好劳保用品,按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用

7、电审批”等手续,悬挂安全警示标志。5.5.5多人配合检修项目要有一人负责总体指挥,避免因多人指挥配合不当而发生事故。5.5.6检修保养时,设备的安全装置应当一并进行保养和检修。检修保养时应当采取安全防范措施,防止设备误动作、高处坠落等事故。5.5.7此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除检修保养验收时,安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。 6 、考核 对因忽视安全生产,不严格执行安全生产“五同时”规定的单位,按考核规定执行。 7、附则 本制度由安全监察管理部起草,

8、并负责解释。此文档仅供学习与交流

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