公司用水考核办法.doc

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1、公司用水考核办法为进一步加强公司内部节能降耗管理，杜绝浪费，降低成本，结合我公司实际情况，特制定本办法。一、定额考核1、根据实际情况，制定用水的消耗定额(具体定额另订)，各单位应根据公司用水定额使用。二、节水考核1、办公楼、公寓楼、食堂、车间、卫生间、洗澡堂、等用水、地点安设水表，每月21号-25号由后勤部对各地点用水、量进行统计。2、后勤部要建立各部门、车间用水统计台账，详细注明用水、用电地点及用水量并指定专人进行管理。3、后勤部要安排专人负责对各地点的水表进行定期校验。4、后勤部负责对各地点的水表进行日常的巡查、维修工作，发现蓄意损坏水表者，有权

2、予以制止并提出处罚意见。5、后勤部负责具体考核工作。对于实际用水量超过定额的，超出部分按公司价(水费3.5元/m3)的5倍对责任单位和责任人进行处罚。(多个单位共用的，由使用单位进行均摊。牵扯到挂罚的，均给予挂罚。以下同)。6、各用水地点存在长流水、跑冒滴漏现象的，对单位负责人给予100元/次的处罚。同时挂罚单位负责人100元／次。7、对于蓄意损坏水表者，对单位负责人给予200元/次的处罚，并照价赔偿，使用单位发现水表损坏或不能准确计数时，要及时向后勤部汇报，不及时汇报造成当月数据无法统计的，对单位负责人给予100元/次的处罚，同时挂罚单位负责人10

3、0元／次。并将本月度所用水量按上月度用水量的5倍计算。8、公司绿化用水原则上不准直接用自来水，按划分区域用邻近消防池水进行浇灌。