气井服务队应急预案演练记录.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除气井服务队应急预案演练记录此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除应急预案演练记录NO:演练时间2013年3月22日8:00—10:00演练地点兴源分公司院内演练名称气井服务队人员触电事故救助演练指挥人华建军参加人:华建军张凯波辛春福陈景杰王光远张建林孔相博唐成福夏利康韩南南8时02、现场处理:演练过程:2013年3月22日上午8:00整,韩南南在操作机床时不慎“触电”倒下;另一名协同工作的员工刘友谊大声呼叫“救命”,并迅速拉下电闸,切断电源。班长陈景杰立即报告队部。队长

2、张凯波立即通知应急救援小组新春福刘家宝孔相博赶往现场,并随即向分公司应急领导小组组长华建军进行了汇报。组长华建军组织救助并通知120.(1)抢救人员将“伤员”平放在地上,大声呼叫,同时判断触电者的意识情况,心跳、呼吸,检查瞳孔,并实话心脏按压和人工呼吸。同时向抢救人员报告事故种类,地点,和目前患者情况;(2)施救人员摆正触电患者姿势,并做好颈椎及腰椎的保护;(3)解开伤者上衣,查看无呼吸心跳后,立即打开患者气道,清除口腔内的异物,进行心肺复苏,反复长时间施救,直至患者恢复呼吸和心跳;(4)对触电患者头部外伤进行包扎、固定;(5)恢复患

3、者姿势,等待120急救车到来;(7)120急救车到来,搬移触电患者上车;(8)8:50清理现场,整个演练结束应急指挥领导小组组长华建军宣布应急救助演练终止,并对本次应急演练进行了讲评。演练存在的问题及整改措施:1、气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。2、急救动作不规范。整改措施:1、多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2、普及急救知识此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除应急预案演练总结报告演练时间2013年3月22日08:00—10:00演练地点兴源分公司院内演练名称气井服务队人员触电事故救助演练指挥人华

4、建军参加人:华建军张凯波辛春福陈景杰王光远张建林孔相博王书坤夏利康韩南南效果评价及完善意见:一、效果评价:通过本次演练,提高了分公司应急领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力,对救护其菜的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,达到了本次演练的目的。二、需完善和改进的地方:1气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。2急救动作不规范。整改措施:1、多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2、普及急救知识此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除应急预案演练记录NO:演练时间2013年6月25日

5、8:10—10:20演练地点兴源分公司院内演练名称气井服务队应急救助演练指挥人华建军参加人:分公司领导3人,生产办8人,经营办2人,党政办1人,后勤办2人,设备安全办4人,汽车队2人,共计22人。演练过程:6月25日8时10分生产调度接到气井服务队队报告:该队井口岗员工在防护箱内开启阀门时,由于阀门漏气,被天然气熏倒在放到箱内。8时02分调度值班人将信息报告分公司应急指挥办公室,分公司应急指挥办公室随即向分公司应急领导小组组长进行了汇报,分公司应急指挥领导小组组长,要求分公司应急指挥办公室立即启动人员应急救助预案,并同时命令现场人员穿

6、好防毒服,戴好防毒面具第一时间营救被困人员,并做好防火措施8时04分,分公司应急指挥办公室发出应急救援准备指令:1、材料人员做好救援器材物资的准备;2、汽车大队准备;3、应急救援人员立刻赶往现场。8时05分应急救援人员穿戴齐防毒设备集合完毕,应急指挥领导小组组长华建军下令由孔相博、张凯波2人组成现场应急指挥小组,带领6名救援人员现场救援,并简短的发布了命令、要求、注意事项。8时06分救援人员救出被困人员后关闭阀门。疏散群众并向防护箱内关注氮气。同时为被困人员输氧并送往医院。8时06分现场应急救助小组组织防火。10时20应急指挥领导小组

7、组长华建军宣布气井服务队应急救助演练终止,并对本次应急演练进行了讲评。演练存在的问题及整改措施:1防中毒意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。2防毒防火准备不充分,物资存放不集中,装车速度慢。整改措施:1、多组织演练,提高抢险人员的实战意识。2、常用抢险物救援资要集中存放,提高物资准备速度。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除应急预案演练总结报告演练时间2013年6月25日08:10—10:20演练地点兴源分公司院内演练名称气井服务队应急救助演练指挥人华建军参加人:分公司领导3人,生产办8人,

8、经营办2人,党政办1人,后勤办2人,设备安全办4人,汽车大队2人,共计22人。效果评价及完善意见:一效果评价:通过本次演练,提高了分公司应急领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力,对救护其菜的使用方法的熟练程度、救援方法

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