滨河北路施工组织设计.doc

滨河北路施工组织设计.doc

ID:51793623

大小:114.00 KB

页数:37页

时间:2020-03-15

滨河北路施工组织设计.doc_第1页
滨河北路施工组织设计.doc_第2页
滨河北路施工组织设计.doc_第3页
滨河北路施工组织设计.doc_第4页
滨河北路施工组织设计.doc_第5页
资源描述:

《滨河北路施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除五、施工组织设计第一章总体概述一、编制依据及采用的法律、规范及规定本工程招标文件及设计图纸《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《建设工程安全生产管理条例》《市政工程设施管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程质量检测管理办法》《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)《工程测量规范》(GBJ50026-93)《城市道路设计规范》(CJJ37-90)《城市道路交通规划设计规范》(GB50220-95)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《城市道路和建筑

2、物无障碍设计规范》(JGJ50-2001)《城市道路养护技术规范》(CJJ36-90)《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)《室外排水设计规范》(GB50014-2006)《市政工程安全技术规范》《沥青路面施工及验收规范》(GB50268-2008)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ30-90)以及其他国家现行法律、行政法规省、市现行规定等。二、项目范围

3、及内容基层(灰土、水稳)、面层、沿石及排水三、工程概况工程名称:泗水县滨河北路道路基层、面层及排水工程建设单位:泗水县住房和城乡规划建设局建设地点:中兴路-圣华路财政来源:财政拨款质量标准:合格,按国家现行施工验收规范和国标验收工期要求:40日历天四、施工顺序总体设想本标段工程内容为室外道路、排水工程施工等,施工工期短。为了达到预期的工期目标,必须科学组织,合理安排,精心施工,保证施工连续和紧凑,并采用流水作业组织施工。在该施工段完成某一个工序后,立即到下段进行该工序施工,同时在已完成工作段上进行下一工序的施工。充分利用机械化,避免窝工或待工

4、,提高生产效率,加快施工进度,充分利用时间和空间,以达到预期的工期目标,同时也要保证工程质量。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除五、施工段划分根据本工程的现场实际情况,结合雨污水排水流向分区进行总体施工段的划分,整个工程分为两个大的施工段;室外道路、雨污水排水工程,各专业施工队均按照划分的两个大的施工段进行组织流水施工。进场时先将路基进行清场,将碾压成型的路基做为施工便道,然后进行雨污水排水工程的施工,排水工程每施工完毕一段,验收合格后马上进行沟槽砂石基础回填的施工工作。沟槽回填后进行该部分的路基工程等施工工作。路

5、基施工完毕紧接着进行检查井及其他零星工程的施工。六、编制原则(一)、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。(二)、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(三)、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(四)、坚持推广应用“四新”此文档仅供学习与交流此文档

6、收集于网络,如有侵权,请联系网站删除成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。(五)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(六)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第二章施工进度计划和各阶段进度的保证

7、措施及违约承诺一、施工进度计划本工程计划工期40日历天,确保按期保质保量顺利完工。施工进度计划详见附表四《施工进度表》。二、各阶段进度的保证措施能否保证施工工期,关系到本公司的经济利益和企业信誉,工程中标后,我公司将制定相应的内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按计划竣工。(一)在施工组织方面的措施1、详细编制整个工程进度计划、周进度计划,强化计划管理,经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与

8、不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,并与计划对比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析结果入手,采取针对性,具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。