大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷A答案.doc

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1、机密★启用前大连理工大学网络教育学院2012年2月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷答案考试形式：闭卷试卷类型：A一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1．D2．C3．A4．A5．A6．C二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．B2．A3．A4．B5．B6．A7．A8．A9．B10．A三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、环境调查是在项目构思的基础上对环境系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。2、初步可行性研究是对项目的初步选择、估计和计划，要解决的问题有：工程建设的必要性，工程建设所需要的时间、人力和物力资源，

2、资金和资金的来源，项目财务上的可行性，经济上的合理性。3、总时差为某活动在不影响总工期条件下的机动余地，或可以推迟的总时间量。4、风险减轻是指通过技术、管理、组织手段，减轻风险的可能影响。提前采取措施减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响，比在风险发生后进行补救更为有效。四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）1、答：（1）不能有相同编号的节点。（2）不能出现违反逻辑的表示。（3)不允许有多个首节点，多个尾节点。2、答：由于项目的全部质量标准及验收的详细依据都是在设计阶段完成的，因此不仅要检验设计文件的质量，同时还要对质量验收评定标准与依据的合理性、完备性和可操作性做

3、检验。验收标准包括在接受工程之前必须满足的性能要求和基本条件。如果工程满足所有验收标准，则意味着用户需求得以满足。3、答：（1）制定成本控制办法。（2）在成本计划的基础上落实各组织层次的责任成本。（3）成本监督工作。（4）成本跟踪。（5）成本诊断。（6）其他工作。4、答：进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异。其计算公式为：SV=BCWP-BCWS。由于两者均以预算单价作为计算基础，因此两者的偏差即反映出前锋期完成工作量的差异，即进度差异。当SV为正值时，表示进度提前。当SV为负值时，表示进度延误。当SV=0时，表示项目实际进度与计划进度相吻合。五、计算题（本大题1小题，共14

4、分）31254001、答：（1）（5分）（2）主要风险因素：业主不能按期支付工程款的风险，地质条件复杂容易发生质量事故的风险，技术风险、通胀的风险。（4分）采取措施：索赔和必要时的停工，考虑风险费，雇用技术专家或转包，在合同中列入价格调整的条款。（5分）