天财管理会计习题.doc

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1、一、单选题1.如某企业需用甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为1500件时,应(B)。A.自制B.外购C.均可D.以上均错2.在半成品立即出售或加工决策中,出现(C)时,应立即出售。A.进一步加工增加的收入超过进一步加工所追加的成本B.进一步加工增加的收入等于进一步加工所追加的成本C.进一步加工增加的收入小于进一步加工所追加的成本D.以上均错3.生产能力无法转移时,亏损产品满足以下条件时,应当停产(D)。A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品的单位贡献毛益大于零C.该亏损产品的贡献毛益总额大于零D.该亏

2、损产品的变动成本大于其单价4.假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元,生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时,则该厂应增产的产品是(D)。A甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品5.在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余生产能力,且该剩余生产能力无其他用途,则现有的固定成本属于(B)。A.相关成本B.无关成本C.机会成本D.以上均错6.亏损产品满足(A)条件下时,就不应当停产。a.单价大于其单位变动成本b.单位贡献毛益小于零c.收入小于其变动成本d.贡献毛益额小于零7.设某厂需要甲零件,其外购单价

3、为10元,若自行生产,每单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本。根据上述情况,通过计算可知,当该零件的年需要量在(A)件时,两种方案等效。A.2500B.3000C.2000D.18008.对联产品作出是否进一步加工的决策要运用差量分析法,这一方法比较的对象是(A)。A.预期增加的收入与可分成本B.联产品收入与联产品成本C.预期增加的收入与联产品成本D.联产品收入与可分成本9.在确定两种产品生产的最优组合时,运用线性规划方法,得到产品组合(x1,x2)的可行解区域:A(0,0),B(0,60),C(40,0)和D(25,35),这样,总贡献毛益S=3x1+2x

4、2的最大值为(D)。A.120B.150C.175D.14510.设一产品的全年总产量为6000件,每天有产成品40件入库,该产品每天的领用量30件,若每批产品投产花费的准备成本为30元,每件完工产品的年储存成本为1元,则该产品的最优生产批量为(B)。A.900B.1200C.1500D.110011.企业因存货短缺而临时应急购货所发生的额外支出是(D)。A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.缺货成本12.再订货点的确定受(B)的影响。A.最高库存量B.安全储备量C.平均库存量D.经济批量13.某公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品,其中生产甲产品每件需10机器小时,乙产品生产每

5、件需8机器小时,甲、乙产品的单位贡献毛益均为20元,则(B)。A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲或乙都一样D.无法判断14.在一般情况下,当某种材料存货的采购批量越小时,则(D)。A.全年采购次数越少,订货成本越低,储存成本越低B.全年采购次数越多,订货成本越高,储存成本越高C.全年采购次数越少,订货成本越低,储存成本越高D.全年采购次数越多,订货成本越高,储存成本越低15.当企业现有生产能力尚有剩余时,以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是(B)。A.单位产品售价大于单位产品完全成本B.单位产品售价大于单位产品变动成本C.单位产品售价大于单位产品固定成本D.单位产品

6、售价大于单位产品平均成本16.设某厂需要零件甲,其外购单价为20元,若自行生产,每件单位变动成本为12元,且需要为此每年追加20000元的固定成本。则外购与自制成本相同时的产量是(A)。A.2500件B.3000件C.2000件D.1800件17.假定某厂估计每年(按360天计算)需要甲材料2000公斤,订货提前期为8天,预计每天最大耗用量为10公斤,其安全储备量为(A)。A.35.56公斤B.40.5公斤C.45公斤D.50.5公斤18.如果已选定的某一决策方案必须马上实施,否则会影响企业的生产经营活动的正常进行,那么与这一方案有关的成本称为(C)。A.可避免成本B.可延缓成本C

7、.不可延缓成本D.不可避免成本19.小中取大决策法,也称(A)A.悲观决策法B.最大最大原则C.决策树分析法D.最小的最大后悔值决策法20.通过确定一个适当的生产批量,从而使其生产准备成本与储备成本之和达到最小的决策,称为(D)A.库存决策B.产品组合决策C.接受追加订货的决策D.最优生产批量决策21.设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动生产成本为10元,单位固定制造费用为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受

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