工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc

工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc

ID:51799860

大小:55.50 KB

页数:18页

时间:2020-03-15

工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc_第1页
工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc_第2页
工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc_第3页
工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc_第4页
工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc_第5页
资源描述:

《工程项目组织与管理真题及习题(第一章).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2004年真题1.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作A.执行B.检查C.控制D.调查答案:C点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.  考试要点:目标管理的系统控制方法。  2.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是()。  A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓  C.开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快  答案:B

2、  点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.  考试要点:工程项目建设周期。  3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()。  A.计划一实施一检查一处理B.计划一组织一检查一处理  C.计划一控制一指挥一协调D.计划一控制一指挥一处理  答案:A  点评:在过程管理中,为人们所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循环规则,即:“

3、计划一执行一检查一处理”。PDCA循环是一个纠偏过程,即:计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pll.  考试要点:过程管理的基本做法。  4.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。  A.目标应是长远和抽象的  B.目标不应有时间限制  C.目标只能由最高决策者掌握  D.目标是现实的,是可达到的  答案:D  点评:目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.  考试要点:工程项目目标应满足的条件。  5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。  A.交叠结构B.平行的网状结构 C.分散结构D.层次化的树状结

4、构  答案:D  点评:wBs是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9.  考试要点:工程项目目标系统的建立方法。  6.工程项目的特性不包括()。  A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性  答案:D点评:工程的特征有惟一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性。详见教材P1.  考试要点:工程项目的特征。  7.下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。  A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望  B.业主是对工程项目进行全面管理的中心  C.

5、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式  D.以进度为中心进行控制  答案:B  点评:业主是管理对象中核心物质实体——工程项目的最直接与最大利害关系人;业主对工程项目的管理内容应当是最全面的;从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。详见教材Pl8.  考试要点:业主对工程项目管理的特点。  8.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。  A.对投资方向和内容作初步构想  B.选择好咨询机构  C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审  D.组织落实建设用地和开展设备招标  答案:D  点评:业主在工程项目决策阶段的主要工作是:对投资方向

6、和内容作初步构想;选择好咨询机构;根据有关规定和实际需要,将规划或战略等上报有关部门审批;组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件。详见教材Pl8.  考试要点:项目决策阶段的主要任务。  9.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()。  ①研究项目的相关资料②编写咨询项目工作大纲③接受委托④成立项目团队  A.①一②一③一④B.①一③一②一④  C.③一①一②一④D.③一④一①一②  答案:C  点评:咨询工程师在项目前期准备阶段的工作顺序是:接受委托、认真研究项目的相关资料、编写咨询项目工作大纲、成

7、立项目团队。详见教材P23.  考试要点:咨询工程师的一般工作程序。61.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括()。  A.对项目市场情况进行调查  B.征地及协调周边关系  C.协助完成项目的有关报批工作  D.项目的融资方案分析  E.与有关投资者和贷款方进行沟通,落实项目建设相关条件  答案:ACD  点评:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是:对项目拟建设地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究,在此基础上,就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。