建筑安装公司20xx年安全质量环保工作总结及20xx年工作计划.doc

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2、质部长29人,专职安全员39人，专职质检员15人；按学历分：本科27人，大专39人，中专（中技）15人，高中9人，无学历12人（均为现场专职安全员）；按职称分：具有中级职称18人，初级39人，技术员28人，无职称17人。截至目前，公司施工生产的工程质量、安全生产、环境保护和职业健康管理工作总体受控，各级管理体系基本上做到了有序运行。二、安标工地及优质工程创建情况范文写作（一）安全生产公司施工生产安全管理总体受控，无生产安全事故，在创建安全文明工地等方面取得了以下荣誉：1.北京地铁14号线24标：获北京市轨道交通建设管理公

3、司20XX年度“安全质量管理先进单位”称号；获得20XX年度北京市轨道交通“安康杯”优胜项目部称号;2.深圳地铁11号线-11302-1标（后海站）项目部：获深圳建筑业协会“20XX年度下半年深圳市安全生产文明施工优良工地”；（二）工程质量在建项目工程质量受控，一次验收合格率均为100%。未发生工程质量事故。在工程质量创优方面取得了以下荣誉:1.北京轨道交通亦庄线工程：获中国市政工程协会：20XX年度“全国市政金杯示范工O至各单位并进行宣贯。并结合公司在建项目情况分月建立了活动台账，明确了责任人，使各项目可以“对号入座”

4、，知道本项目存在的主要安全风险、范文TOP100本月安全生产警示日及专题活动周主题。公司还在文件要求的基础上,结合公司在建项目施工特点及进度情况将文件再加以细化,由公司安质部统一编制一套以每月“专题活动”为主题内容的培训教材，增加对管理人员和相关协作队伍的考核闭合环节，以对各单位活动执行效果起到有效指导。2.逐级落实安全质量责任，保质保量的完成全公司《安全质量责任书》的签订。20XX年3月，在公司第一次工作会议召开期间签订了20XX年度各级《安全质量责任书》，其中：主管领导2份、分管领导12份、直管领导4份、机关各部门2

5、0XX年的各单位奖励，提升全体员工安全质量管理的积极性。为奖励实现安全年的各单位，激励全体员工的工作积极性，兑现了20XX年度实现安全年的各单位奖励，奖励金额共计220XX年初对所属各单位安全质量监督专职人员进行了岗位津贴考评，经基层各单位和机关相关部门的评选、推荐，经公司考评工作领导小组的最终审定，下发了《中铁上海一人［20XX年安全质量监督专职人员岗位津贴考评结果的通知》,20XX年度给予符合条件的108名安全质量监督专职人员发放安全质量津贴，每月发放金额为46880元。5.对各单位重大危险源加大监控力度，开展日常检

6、查及专项检查，强化事中管理的力度。除参加公司组织的施工生产综合大检查外，公司安质部坚持日常的安全质量监督检查，还依据工程进度对每月的在建工程项目进行安全风险等级评估和预警，针对存在重大风险及危险源的施工项目：如北京地铁十四号线暗挖施工、思想汇报专题金温铁路汤村隧道开挖、深圳地铁11号线管线迁改、重庆嘉陵江大桥主塔基础挖孔桩施工等进行有针对性的专项检查。针对全公司所有在建项目绿色通道建立情况进行了一次专项检查并形成通报，对各项目的监控实施情况进行电话跟踪和现场验证，以此来提升各单位应急管理能力。另根据公司的施工生产组织特点

7、及以往安全生产管理的经验，在11〜12月安全生产橙色预警期，在全公司开展了为期两个月的安全质量管理专项整治活动，对各单位的安全质量高风险工序及安全质量管理的惯性问题进行一次集中整治，此次集中整治工作分以为下两个阶段进行：第一阶段：重大安全质量隐患的自查及整改阶段（11月1日-11月30日）；第二阶段：公司检查组督导检查、验收阶段（12月1H-12月31日）。在各单位全面开展安全质量高风险工序及惯性问题整治的基础上，公司将在第三次施工生产综合大全年共计对在建项目进行各类日常或专项检查共35次，覆盖率达100%,并针对重大隐

8、患开岀督办通知书，今年针对上海jmbl-4标的龙门吊安全管理中存在的问题开出了专项督办通知书，督促项目部进行整改。6•进一步落实《安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度》，全面提升安全质量全员管理意识。为提高全体员工安全风险意识，消除施工安全隐患，使施工过程中的安全质量管理处于受控状态，最全面的写作站依据公司制