浅析我国第三方物流发展思路.doc

浅析我国第三方物流发展思路.doc

ID:51809597

大小:62.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-16

浅析我国第三方物流发展思路.doc_第1页
浅析我国第三方物流发展思路.doc_第2页
浅析我国第三方物流发展思路.doc_第3页
浅析我国第三方物流发展思路.doc_第4页
资源描述:

《浅析我国第三方物流发展思路.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅析我国第三方物流发展思路【摘要】第三方物流是目前现代物流管理的主流模式,逐步受到了政府、企事业单位的重视,成为关注焦点中的焦点。【关键词】第三方物流发展思路随着市场竞争的加剧,企业对物流重要性的认识逐渐深化,对专业化、多功能的第三方物流需求口渐增加,使得第三方物流得到了长足的发展。一、我国第三方物流发展现存在的问题(-)我国第三方物流企业信息化应用水平太低,整体信息运用模式难以实现一体化信息化是现代物流的灵魂,我国信息系统建设滞后,工商企业内部物流信息管理和技术手段都比较落后,如条形码技术、企业资源物流管理(ERP)等物流管理软件,在物流领域的应用水平较低,各

2、项技术衔接不够紧密,这严重制约了我国第三方物流的发展。(二)专业物流人才缺乏,经营管理水平低现在,我国第二方物流的从业人员大多是从管理、工程、运输行业转行而来,真正有物流专业背景本科以上学历的人少之又少,很难满足现代物流耍提供高质量的综合服务的要求。(三)增值服务薄弱,设施简单、功能单一,只能提供单项或分段的物流服务大多数物流企业的物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上,相关的包装、加工、配货等增值服务不多,不能形成完整的物流供应链,无法提供完备的第三方物流服务,令一些想寻求第三方物流服务的企业退避三舍。(%1)市场信用体系还不完善第三方物流企业与物流服务需求

3、方之间是一种委托代理关系。一方面,物流需求方在无法识别第三方物流的条件禀赋时,很可能对第三方物流服务提供商履行承诺的能力产生顾虑;另一方面,第三方物流企业由于可能利用信息优势,通过采取不利于物流需求方的一些行为谋求自身利益,导致物流需求方担忧第三方物流的服务质量,顾虑企业内部运营情况会外泄,害怕对业务流程失控。二、我国第三方物流的发展思路综上所述,为了加快我国物流中心向第三方物流基地转化,拓展物流服务市场需求,应从以下几个方面着手准备应对策略:(-)加强政府对物流的宏观调控,建立健全物流业的相关法律机制建立全国统一的宏观物流管理组织体系,在全国设计一个物流综合管

4、理部门,协调全国的物流活动,从而对全国物流进行同意指令统一管理和建设,避免重复建设,资源浪费,实现全国物流的综合化,系统化、协调化管理。政府部门要制定有关运营许可、跨省运输、登记注册、税收政策等方面的物流法律法规,消除地方保护政策与法规,避免非正当手段垄断,使我国的物流产业协调有序发展起来,使物流产业有法可依、有章可循。(―)更新观念,树立物流新理念物流企业转型首要的是转变观念,提高物流企业职工的物流意识,特别是企业领导的物流意识。目前应主耍抓好三个方面:一是由计划经济观念向市场经济观念转变。从计划经济的传统观念中摆脱岀来,是作为计划经济体制物流企业的首要任务,

5、只有克服计划经济体制的惯性影响,才能向物流企业转型,与市场经济接轨;二是由市场垄断分割观念向市场一体化观念转变。物流企业要有新思想,让市场成为全国市场一体化,把生产与生活变为商品市场一体化,把国内市场与国际市场变成国内外市场一体化;三是在企业管理观念上,要在企业的思想观念、经营战略、内部管理、服务水平、企业文化等方面进行根本改变,使现代物流理念深入人心。(三)提高核心竞争力只有建立在核心能力Z上的竞争优势,才是靠得住的、真正的竞争优势。如果第三方物流企业有自己的核心竞争力,能够为客户提供更高质量、更低成本的个性化物流服务,客户没有理由不采用第三方物流企业提供的服

6、务。因此,第三方物流企业惟有集中资源,通过对市场定位的专注、忠诚和持续投入,苦心经营,精心培育核心竞争力,把它作为企业保持长期竞争优势的根本战略,才能使企业立于不败Z地,保持基业长青。(四)要着重培养物流人才,实施人才战略我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育尚未跟上,人才缺乏,索质不高。第三方物流业将朝着信息化、自动化、网络化的方向发展,它耍求物流工作人员掌握计算机知识、网络知识、自动化技术,掌握物流优化管理理论与方法。只有物流从业人员素质不断提高,不断学习与应用先进技术、方法,才能构建适合我国国情的第三方物流业。要解决目前专业物流人才缺乏的问题,较好的

7、办法是加强物流企业与科研院所的合作,使理论研究和实际应用相结合,加快物流专业技术人才和管理人才的培养,造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时,还要重视所有员工的物流知识和业务培训,提高企业的整体素质。(%1)重视第三方物流增值服务,提升顾客满意度第三方物流增值服务主要包括流通加工、物流信息服务、物流方案设计等等。这些服务具有丰厚的利润,因此我国第三方物流企业应积极发展增值业务,努力为客户提供完整的供应链服务。企业要积极主动地寻求客户的需求,通过与客户全方位、细致的沟通,挖掘客户潜在需求,整合各种物流功能

8、,变单项服务为全方位服务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。