软件项目管理答案-第6章作业.doc

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1、习题：第六章-软件项目人力资源计划一、选择题1、矩阵型组织的一个主要的优点是（A）A.加强项目经理对资源的控制B.项目团队可以有多个老板C.沟通更加便捷D.报告更加容易2、在哪种组织结构中，项目成员没有安全感（C）A.职能型B.矩阵型C.项目型D.弱矩阵型3、项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（A）A.矩阵型B.项目型C.职能型D.组织型4、责任分配矩阵是（A）A.进行人力资源计划的一个工具B.一种组织结构C.与WBS类似D.估算成本的方法5、人力资源分配图是（B

2、）A.展现目前的人力资源质量B.展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况C.说明人员分工情况D.说明项目需要的所有资源6、人员管理计划描述了（D）A.如何获取项目成员B.如何解决冲突C.项目经理的团队建设总结D.项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队二、判断题7、组织分解结构(OBSOrganizationalBreakdownStructure)是一种特使的WBS。（X）8、责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具（）9、职能型组织结构中项目经理的权利最大（X）10、为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型（）