测量管理制度.doc

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1、测量管理制度煤矿企业测量工作是矿山生产建设的重要环节,是保障矿井安全生产的前提条件,是技术管理工作的重要组成部分。随着各煤业公司规模的逐步扩大,搞好测量工作,提高测量水平,成为防止测量事故发生,合理开发矿山资源的重要手段。为进一步规范操作,提高工作质量,特制定本制度。一、各煤业巷道测量1、地测科在接到给线通知单后,要根据任务要求,收集和分析有关测量资料,对原始资料进行解算,并现场探测,制定测量方案;如果实际情况与通知单内容有冲突,要二次确认后方可组织施工。2、测量时如需影响测量区域内施工作业时,及时通知调度室。3、测量仪器入井前必须派专人对测

2、量仪器进行检查,各项指标符合要求后方可入井使用,在操作中发现仪器有问题,应及时停止测量工作,禁止带病作业。4、测量时,测量人员必须按照《煤矿测量规程》相关限差要求进行施测,记录人员要保持记录本清洁工整,草图清楚,数据真实可靠,前后视人员要服从指挥调度,确保测量有序进行。5、记录本和计算台账要求封面、目录、施测示意图、业码、起算数据来源、操作人员、记录人员、前视人员、后视人员、测量日期、对算日期、计算人员、对算人员等内容齐全。由于各种原因,记录错误时,应划掉并注明原因。所有记录、计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写;记录本或计算薄的计算者和对算

3、者要求本人签字。6、新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,并进行现场检核,确认无误后方可使用;在井下点号不清时,应量边检查起算点,违反此规定造成测量事故将对相关人员进行责任追究。7、开口定向标定工作应独立进行两次,重要巷道在开口前用全站仪粗略定向,掘进5—8米后及时进行二次精确定向工作,标设中腰线,并留设一组固定中线点(不少于3个)。8、出井后,实测资料要及时交由地测组组长进行整理,备注草图和说明,并对实测数据进行计算,并将测量结果进行展绘,做到“当日事,当日毕”。9、计算结果由地测组组长及地测科长进行对算并实行签字程序,对算完成后交予

4、矿总工程师进行审核,经检核合格满足工程精度要求并符合相关规程规定后方可作为下次测量计算的起算数据及成果点使用,同时上报集团公司地测防治水处长。10、内业计算完成后,应及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填。11、单位工程结束后,实地标定值都应与设计资料比较,计算误差是否在限差范围内,若误差较大要查找原因,总结经验教训,为以后工作提供借鉴。12、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握,严格按照技术科提供的数据和要求进行施测,对于与要求不符的时及时汇报上级领导,及时处,不得因工作失误造成责任事故。三、惩处办法1、测量前,未对测

5、量所使用的仪器设备进行清点、校正而直接入井,造成测量延误或返工,给予仪器检校人员100元经济处罚,测量组组长200元经济处罚。2、测量记录本丢失,记录混乱、不全,草图不清,给予纪律人员100—200元经济处罚。3、起算数据记录错误、起算点使用错误,造成测量事故,取消测量人员当月绩效工资。4、巷道开口未及时进行二次定向测量,未留设固定中线点,给予测量人员200元经济处罚。5、出井后未对原始数据整理对算,未及时填绘图纸或由一个人计算,给予测量人员200元经济处罚。6、单项工程结束后,未进行误差计算,对测量组组长处罚100元。7、测量组组长未将对算

6、结果上报,未执行签字程序,给予测量组组长100元经济处罚。1、负责井下控制、贯通测量,其精度符合煤矿测量规程精度要求。2、负责测量成果及时填图,保存完好。3、巷道工程施工放线及时准确,贯通前有测量,贯通后有4、闭合校对测量并做总结分析。5、测量记录计算,及时准确。6、负责仪器的维护与保养7、负责三下采煤的控制山西xx集团有限公司测量管理制度测量管理制度煤矿企业测量工作是矿山生产建设的重要环节,是保障矿井安全生产的前提条件,是技术管理工作的重要组成部分。随着各煤业公司规模的逐步扩大,搞好测量工作,提高测量水平,成为防止测量事故发生,合理开发矿山

7、资源的重要手段。为进一步规范操作,提高工作质量,特制定本制度。一、测量基础工作1、井上下控制系统健全、完整、精度符合国家规定要求。(1)主要井口近井点数不得少于3个,点位、高程精度、埋设要求应满足规定。(2)井下永久导线点应按级别统一编号,用红色油漆标记。2、井下控制系统按现行《煤矿测量规程》规定及时沿测。(1)井下基本控制导线应每隔300-500m设置一组,每组3个点,高程点间距30-80m。(2)延长导线前应对上一级导线(点)进行检测。(二)掘进给向1、中腰线标定及时、准确、无责任工程事故。(1)建立完整的中腰线标定计算台帐,应有施工地点

8、、计算日期、计算者、检查审核人员签字及草图。(2)巷道开工单应提前3天发送给地测部门。(3)重要巷道的开门应有标定工作设计图。(4)巷道开门时须对作为起算数据的上一

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