小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc

小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc

ID:51823009

大小:17.41 KB

页数:6页

时间:2020-03-16

小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc_第1页
小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc_第2页
小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc_第3页
小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc_第4页
小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc_第5页
资源描述:

《小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、小家电行业进入并购活跃期飞利浦如愿揽走奔腾电器  并购奔腾电器,可进一步实践飞利浦将中国打造为“第二个本土市场”的新战略,但前途仍是个未知数    既然业界有人将中国视为“家电市场最后一块奶酪”,飞利浦在此时的到来就不令人意外。  7月11日,荷兰皇家飞利浦电子公司(以下简称“飞利浦”)正式宣布以25亿元全资收购奔腾电器(上海)有限公司(以下简称“奔腾电器”)。尽管本次收购的细节至今未见披露,但据飞利浦称,在完成确认性尽职审查和其他惯例成交条件后,该收购将于2011年第四季度完成。此后,奔腾电器位于上海的总部将成为飞利浦三大部门之一的优质生活事业部中家居护理业务的一部分。

2、  中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌因此指出,飞利浦在完成对奔腾电器的并购后,将极大地提升其在中国小家电业的行业地位和竞争力,成为美的的直接竞争对手,并会对苏泊尔、九阳等小家电企业造成直接冲击。  实际上,这也是继法国SEB(赛博集团)收购苏泊尔后,中国小家电领域上演的又一次外资对中资的并购。随着赛博集团和飞利浦的先后并购,国内小家电市场将进一步被外资占据,相当部分利益也将由此让渡给两大欧洲品牌。因此,有社会学者不无担忧地表示,“看似资本盛宴的外资并购,也有可能是一场鸿门宴”。  双赢的收购  作为上海奔腾企业(集团)有限公司(以下简称“奔腾集团”)的全资子公司,

3、奔腾电器是一家集家用电器产品研发、制造、销售为一体的综合性高新技术企业,主要生产电磁炉、电饭锅、电压力锅等厨房小家电。公开资料显示,2006年至2010年间,奔腾电器连年跻身“全国同类产品销量前三名”。  同一时期,尽管飞利浦已经将优质生活事业部总部移师上海,但洪仕斌仍认为“飞利浦近年来在中国小家电市场的表现并不尽如人意,增速远低于中国同行”。  今年5月,业界突然传出“飞利浦欲收购奔腾电器的部分生活电器资产”的消息。虽然当事双方都对此加以否认,但在当时仍有奔腾电器内部人士在私下里透露,两家公司确实在洽谈收购合作一事,只是双方在具体收购项目中存在分歧。据其介绍,“奔腾电器

4、的刘建国董事长坚持不出售工厂,只同意售出奔腾现有的电磁炉、饮水机等生活小家电以及奔腾在全国的销售公司等网络资源”,而飞利浦方面希望“收购奔腾电器在上海的工厂,包括厂房、土地等资产以及小家电的生产线,并在上海建立飞利浦小家电的核心基地”。  博弈以奔腾电器的胜利告终。6月12日,知情人士证实飞利浦将收购奔腾电器的全系列小家电产品、设备、品牌、营销网络以及运营团队,但为了兼顾荷兰企业的诉求,奔腾电器还是将在上海松江的工业园土地产权和厂房以租借的方式与飞利浦合作。  另据本刊记者了解,奔腾电器现任总裁张勇涛将全面负责新公司的运营,飞利浦则向新公司财务、采购、品管、营销等部门派驻

5、团队和管理人员。  对于收购行为,飞利浦大中华区董事长、执行副总裁孔祥辉坦言:“奔腾在开发、设计和制造方面的实力,加上飞利浦强大的品牌和分销网络,可以加速我们在充满活力的中国厨房电器市场以及整个亚洲的增长,也有助于我们更好地服务于中国消费者不断变化的需求。”  业界人士认为,对奔腾电器而言,这项交易也十分划算。近几年,借助在全国各大媒体投放的广告,奔腾电器在一定程度上得到了国内消费者的认可。这正如一家小家电制造企业的负责人所言:“从奔腾电器的生产规模和销售利润来看,这个价格对奔腾电器来说非常合算,有了20多亿元的资金后,对奔腾旗下的其他项目将有更好的支撑。”  “第二个本

6、土市场”  就在收购消息正式宣布不久,飞利浦发布了今年第二季度财报,当季净亏损达到13.4亿欧元(约合19亿美元)。这也是公司近十年来的最大亏损。对此,飞利浦公司CEO万豪敦的解释是,“业绩受到了短期运营性挑战、市场疲软和高额减记费用的影响”。  飞利浦的全球业绩不甚理想,但在中国市场上取得了不俗的成绩。飞利浦(中国)集团传讯部张彤华的评价是:“中国已于今年第一季度超越德国成为飞利浦在全球仅次于美国的第二大市场,中国市场的表现成为飞利浦在全球当中‘最闪亮的亮点’。”  为了“抓住这样高增长的市场”,飞利浦不仅在今年1月1日把优质生活事业部总部正式移师上海,万豪敦还宣布“将

7、把中国打造成荷兰之外的另一个‘本土市场’”。目前,飞利浦优质生活事业部的主要利润来源还是西方市场的高端市场。  在被称为“中国家电市场最后一块奶酪”的小家电市场上,这种情况并不多见。一位业内分析师指出,这是因为“飞利浦优质生活事业部以咖啡壶、空气净化机、净水设备、吸尘器、剃须刀等为主要产品,除剃须刀外,其他产品在中国还未形成大众市场”,利润自然无从谈起。  与西方不同,豆浆机、电磁炉、电压力锅、电水壶等产品市场在国内取得了快速增长,但飞利浦却没有相应的产品线覆盖,只能眼睁睁看着对手发展,此次收购奔腾电器则补齐了这一短板。  行

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。