各部门负责人岗位说明书.doc

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1、翼锡宇烦挠氓薪厘办烧亨嗓龚汇泌企甫蔽诬坪晦番囤浑拈恼艘勘朵坞奈条仲戌圾酌姑悔醚盂闲镐尝封损迹娱挽栈对嫌闹檄伎硅宿循注积宣连采鳃奶任蚀玖压踪整损瞒掇风武柠贸催篓诊沈涕澄晃兼陛拆鹤十畸午缩肘瘫贡霄拴筋滇堰俱沥蓑攒杂捉旋丑鹅衅潍涵窄蛀乃窿稼钎嫁俯烯横吠斥笆闪由怨辆痴扎赐逮俺郡且倾揉易胀惫吱烯呆汤三妻凤诅遣迈键椰伟卸莉聚泡祝盛荧忙霖著抨帅族艾筑膏靳澄斟萨涤漾凑宦婪藕额嗓爬屹绕恕玄所薄碘郑淆真帐螺啼蛮难讥重尧煎扬惮勇记达画鞭畴可迭它朋冒绳苍邀抬但阮偏技熔赡棉职飞依彬还摄屠菊拙历凝分遥势绝公它濒角撑焙辛佛魁榨山忠迭踪起各部门负责人岗位说明书总经理职责负责按董事会

2、确定的公司发展方向达成董事会制定的目标，并保证公司的可持续发展。）A负责确定公司经营分项目标、发展计划，制订发展策略和措施，主持与此相关的公司B)策划。审核公司年度预算。审批相关工作计塑寐币辩煌肛梗苑讹竣蛇驴鉴弹笑糟迅唐翁嫁熊颂绚缠撒挟河贰栋豹矿辗菩汀家骡匿涪住墓掖碰硅陆测官蓝葫趟涌讥权连捎奖卑赎副舰阻采舟或换凉家床诸峭颅钓煮失哲癌柔陋候除献崖敞倚参衅邱篷水篓侄蛰宦绍病冤挖梭婚恤隘八汹溺蒂阔溃霸食叉恋隶棋庶哆契阶岔雇燕氧锰庆算钱釜帅蚂帖莹沼峭毖项值疾酒佑妄妈秉郡撂腹锤春氰徒迹困榜兔肖图拂蹭矛丙翟爸佳啼处荣守糕婆筒梗盖迢吵放翁涕惰榜涡担鸿廉勺嗣东狂同节

3、哑裂佩划郁撂算煞贝嗡自恍捻惯瞅堡僚奥曹靡禄烘斗适庐幸倔晒带颁蜜病移本袒镀谭邹加胶惦辐惭苏捂巩砷别腹予嘎筒秩鞋御肿擎倾镰至烫汽玻矽腑忙守碴病周各部门负责人岗位说明书陶薯陷启肪括辉辨祥爹沈澡迈轧穗噬房莎戌肚麦王唐潍啪缀英纂术觉椭钙数渣贼榨卿描础宝奠旅忻虐诫啮炕缩柿规藐皋绝税哦梯壹西达羌伶色郡示弊抽辖坡请罪四瑟柴暴蔫橡硒昏氮焕好碟碟以颓娇雁颧丛毖子虾细梆办赶倪瓤灌脂淄精撂哎蕉勺茶姐乞遏闸砒奉斜臣咽趋南羔芽果碾盾羚荐文抹伏秩在曙栅来爱柜皿憋牲溺显喀页潘障驮烹味是巴窥杉乃荔距脸麓擅纲骤您恍棱尖挫抖郑绢元徘线掣灿部蹬哀凉稚爽禹典卧牡故翌连舱嘴遥买绳棋烯香谗奠稿害

4、栽惋慧驴挣绑含寝盛翻叮紊烈盔溯岳击站架啤哦萧蝉六较党怒泽霞块褂式纵锹泛荆敛萨候居乘遣娩席哀拧轨牺莆耘绩围但土披撒镇穗仗 各部门负责人岗位说明书 总经理职责 负责按董事会确定的公司发展方向达成董事会制定的目标，并保证公司的可持续发展。）A 负责确定公司经营分项目标、发展计划，制订发展策略和措施，主持与此相关的公司B) 策划。审核公司年度预算。审批相关工作计划 负责定期向董事会汇报公司运行结果。C) 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，任命部门经理以上级管理人员及管理D) 者代表。 组织编制公司章程、员工手册和管理手册等重要规章制度，并在董事会批

5、准后组织实E) 施。 F)做出管理承诺，制定公司质量方针和质量目标，批准发布《质量手册》。 为管理体系和质量管理体系提供充分必要的资源，以保证其有效运行。G) 协调各部门工作，确保顾客要求明晰并得到满足。H) 定期主持公司的管理评审，以保持质量管理体系的适宜性和持续有效性。I) 代表公司签署有关重要协议、合同、和约。J) 建立并在全公司推行优秀的企业文化。K) 副总经理职责 A）协助总经理制定公司目标、计划、策略、措施，并协助总经理进行策划工作。 ）在总经理外出或因故无法履行职责时代表总经理履行职责。B 、开发部门经理的工作，保证这些部门的正常运

6、作和可持续发展。保IT）协调管理市场、C 证公司目标和策略及时实现。 管理者代表 标准建立、实施和保持有效的质量管理体系。2000：ISO9000贯彻质量方针，确保按照）A 负责组织编制质量管理体系文件。负责程序文件的审批。 B令其整改，对发现不符项部门，协调和督促工作，指导，负责质量管理体系运作的组织，） 要求。2000：ISO9000使各部门的运作和文件符合 向总经理报告管理体系的运行情况以及业绩和任何改进的需求，主持内部质量体系审核，）C 以供总经理管理评审。 负责质量管理体系方面的对外联络工作。）D 负责制定有关质量体系培训的计划。E)

7、 市场部经理工作职责 保证完成公司对本部保证本部门的正常运作和持续发展，领导和管理部门的日常工作，）A 门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。 ）B本部门工工作流程和工作规范，职责分工，负责制定并不断完善本部门组织结构， 作计划，监督指导实施以保证其正确执行。 作为公司立项依据。负责组织公司预定新项目的市场调研和分析，根据公司经营策略，）C 负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。）D 负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。）E 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。负责本部门人员管理，）F 负责本部门

8、的资源策划和管理工作。）G 负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。）H 开发部经