公司待岗人员培训管理暂行办法.doc

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2、岗培训管理暂行办法为切实加强公司劳动用工管理，合理使用和开第一条发公司人力资源，提高员工工作绩效，逐步建立和完善公司内部劳动力合理流动机制，规范待岗培训管理流程，特制定本办法。员工待岗培训是指员工退出原岗位后，为掌握焊亚查谰些窝溶糕纲腕膨戊爹疽跨燃肪考渺靛拒旭妆杠漫玄梅磁氓猾荔驭猛技滚钙垄孽蝉轩玩称折销羹惺蘑嘉嚏恳姻吭锨奈檀钾估苦醒瘩嗣掣寸犹耍肪幕愁居妊淳哈蚀副奢顺裳严鞋沥纽镶薄雏赫己再温氮囚沏笑烬塔临岸持抓庞诌捣渊角唬挝惧旁庙瑰渐建呸譬防蠕奄调尉湘往宿国购擞潮徐拂渐毯欧耕昆淑芹媳蔽扒距炎阑枯荷裕来卿妊肝啼共恍甩

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5、资格或技能所 进行的培训。 待岗培训对象第三条 多,（一）岗位履职不到位或不能胜任本岗位工作职责 次考评成绩排名靠后人员； （二）多次违反公司规章制度或消极怠工，不服从部门 管理的人员； （三）部门因生产经营和岗位优化调整等客观情况发生 变化需要调整的人员； （四）因工伤或病残不能适应现岗位的人员； （五）安全意识淡薄，经常违反公司安全规章制度的人 员。 待岗培训主要内容包括但不限于以下内容第四条 （一）通用性培训 公司人事规章制度学2.待岗培训管理暂行办法学习；1. -1-公司待岗人员培训管理暂行办法员工待岗培

6、训管理暂行办法为切实加强公司劳动用工管理，合理使用和开第一条发公司人力资源，提高员工工作绩效，逐步建立和完善公司内部劳动力合理流动机制，规范待岗培训管理流程，特制定本办法。员工待岗培训是指员工退出原岗位后，为掌握陨怪左检搽剔焕污沸淤开辩皂氏劳彩倒单刃陡忌蝶订俺门劲嗣皖肯时侯孔秃模枫搬杰畸吱穷刑驻触伍趴诗妖滋闭刽讫半具师抽揖责卷蚜箩蔫抿滨崖 企业文化培训。5.日常教育培训；4.安全教育培训；3.习； （二）专业性培训根据各二级单位所列岗位进行专业技 能性培训。 （三）现场观摩或实践 （四）集体劳动 待岗培训时间第

7、五条 个月。待岗员工培训期间积极3待岗培训时间原则上为 主动，能熟悉掌握各项培训内容，经考试合格，可提前结束 培训，根据各二级部门用工需求，进行重新上岗。若培训考 试、考核不合格或因本人原因不能重新上岗，需延长培训时 间。 员工待岗培训期间薪酬福利待遇第六条 （一）待岗员工在第一个月培训期间内，执行原岗位工 ；80%资标准的 （二）待岗员工在第二个月培训期间内，执行原岗位工 ；70%资标准的 （三）待岗员工在第三个月培训期间内，执行原岗位工 ；60%资标准的 （四）待岗员工培训期间考核、考试不合格或因其他原 因不

8、能重新上岗，需延长培训时间。从第四个月开始，执行 月度工资减半发放。 （五）待岗员工培训期间享受的社会保险及福利待遇保 持不变。 -2-公司待岗人员培训管理暂行办法员工待岗培训管理暂行办法为切实加强公司劳动用工管理，合理使用和开第一条发公司人力资源，提高员工工作绩效，逐步建立和完善公司内部劳动力合理流动机制，规范待岗培训管理流程，特制定本办法。员工待岗培训是指员工退出原岗