固定资产、物资的管理.docx

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1、固定资产管理制度固定资产的界定:固定资产是指单位价值在500元(含500元)以上,在使用过程中不改变其实物形态,使用期限超过1年以上的房屋建筑物﹑机器设备﹑运输工具以及其他与经营有关的设备﹑器具﹑工具物品等。第三十四条固定资产计价1、购入器具﹑工具物品等固定资产,按购入价值计价;2、购入设备,按购入价值、包装费用、运输费用、装卸费用、安装调试费用、利息支出和进口设备的进口税金计价;3、新建的房屋建筑物,按固定资产交付使用前发生的实际支出计价;4、在原有基础上进行改、扩建的固定资产,按其原值加上改、扩建发生的实际

2、支出,减去改、扩建过程中发生的拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价;5、自制的固定资产,按制造过程中发生的实际成本计价;6、借款购建的固定资产,按制造过程中发生的实际成本计价;7、接受捐赠的固定资产,按市场同类固定资产的价格计价。接受固定资产时发生的各项费用,应计入固定资产价值;8、无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产,按原单位账面净值计价;9、盘盈的固定资产,按重置完全价值计价。第三十五条固定资产摊销方法根据会计制度的规定并结合我公司的实际情况,现确定固定资产折旧采用平均年限法计提折旧。*1、固定

3、资产原值在5万之内一次性摊销成本,原价超过5万(含)以上固定资产按实际成本计价三年分摊,资产类别的原价、使用年限和预计残值确定折旧率。2、固定资产分类折旧率如下:资产类别使用年限期净残值率年折旧率(1)房屋及建筑物20年(2)医疗设备3年(3)通用设备3年(3)办公家私3年(4)运输工具3年(5)其他资产3年3、当月增加的固定资产,当月不提折旧次月计提;当月减少的固定资产,当月照提折旧;已提足折旧继续使用的固定资产,不再计提折旧;提前报废的固定资产,不再补提折旧。第三十六条固定资产的购置1、购置固定资产应坚持勤

4、俭办事原则,充分考虑工作需要与实际可能,实行计划管理。如是购置固定资产,则需根据本单位的任务、规模、技术水平、安装能力和条件以及资金情况来考虑。由使用科室提出申请,详细填写《购置贵重仪器、设备申请表》。如系更新仪器设备,应在申请表“申请用途”一栏内,写明原有设备的使用效益、使用率、完好率情况,以供审批考虑。2、由于固定资产具有投资大、投资回收期长的特点,其投资具有一定的风险。因此必须加强对固定资产投资的管理:提出投资方案,要充分考虑工作需要和财力可能,以及区域卫生规划,根据医疗任务、技术条件和配套设施以及业务量

5、的大小、收入的多少,分析考虑门诊的地理环境、社会信誉、特色、形象等多种因素的影响。组织有关人员对投资项目进行科学的预测、论证与分析。3、购入固定资产应当组织验收,专业设备应当会同有关专业技术人员参加验收。经验收合格的固定资产,应及时办理编号、建账、建档(卡)、入库、领发等有关手续。对于仪器设备和家具,还应喷刷标记或粘贴标牌。财务部门和财产管理部门根据发票,收货单,领物单登记固定资产总账、明细账和财产分户账。4、各单位应建立健全固定资产三账一卡管理制度。即:财务部门负责总账和一、二级明细分类账,行政部门负责建卡,

6、使用科室负责台账。大型贵重设备实行责任制,指定专人管理,制定操作规程,建立设备技术档案和使用情况报告制度。固定资产管理部门要定期对固定资产进行清点、核实、按期报废,并与财务部门核对,做到账账相符、账卡相符、账实相符。固定资产发生的任何变异,如调拨、损坏、报废等,使用部门应及时向行政部汇报处理。5、同时要加强固定资产使用的管理,制定医疗设备操作规程,制定维护、保养制度,编制维修计划,建立定期巡回检查制度等。固定资产管理部门要经常深入科室了解固定资产使用情况。贵重仪器设备应指定专人负责,专人操作。固定资产损坏,要查

7、清责任,报请领导研究处理。加强对固定资产的日常维护及保养工作,定期进行检查,减少固定资产的非正常报损。对人为造成固定资产损环的要对责任人进行严肃处理。6、凡资产的大修及添置、更换,必须按相关规定报批后方可办理。第三十七条固定资产的领用大型设备凭“固定资产验收记录”作为领用和出库记凭证,其他固定资产的领用,都必须填制“领物单”并有详细的出库登记,包括品名、编号、使用部门、责任人等。第三十八条固定资产清理报废和转让管理凡符合下列条件之一者可给予报废:①仪器、设备未能达到国家计量标准,严重影响使用安全,造成严重危害现

8、而又不能改造者。②超出使用年限,结构陈旧,性能明显落后,严重丧失精度,主要部件损坏,无法修复者。③原有设备质量低劣,或因技术进步,该设备无法改造利用,不能满足临床检查治疗者。1、凡固定资产变卖或向外转移,调出调入(含内部调动)必须经总经理批准后办理,并报财务部备案。2、对固定资产的报废,要严格掌握,慎重处理。固定资产报废变卖,应有报废制度和审批手续,财务和行政部按有关手续同时冲减固定资

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