实验室各岗岗位职责.doc

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1、实验室组长岗位职责一、负责实验组日常管理工作1.负责制定、修订本组标准化操作流程(SOP),要求本组人员按照各项标准化流程进行实验。2.按照检验所质量考核细则完成各项质量考核指标。3.遵循质量管理体系,做好分析前、分析中、分析后的质量控制工作。4.做好日常的质量控制记录,做好失控原因分析,提出改正措施,每周汇总质量控制情况并向副主任汇报。5.负责并完成室间质量评价,以严谨、科学的态度和方法争取满分通过本组室间质量评价,进行分析总结,并向检验所回报结果。6.对于存在质量疑问或遭到投诉的标本,认真进行复查、记录及分析。7.对未取得资质证书的员工所作实验结

2、果进行严格审核并签字。二、负责实验组内部管理1.每月组织本组人员进行理论学习并提交学习报告,积极参加检验所培训。2.负责安排本组人员完成各项工作,并完成月底工作量的统计。3.负责做好组员纪律管理,杜绝串岗、私自调岗、玩游戏等。4.配合行政完成本组考勤,奖惩,调动等行政工作。5.配合主任进行新项目的学习与开展。6.严格按照SOP文件指导新员工岗前技能培训,并进行考核。7.对于组员轮岗给予配合。三、全面负责实验组检验耗材及仪器的管理1.负责本组试剂、耗材的使用量登记,配合库房盘库、核库等,及时按照采购流程申报采购,杜绝试剂断货现象的发生。2.对本组仪器、

3、设备做好日常维护与保养,并做好记录,保证仪器处于良好的工作状态。四、负责实验组信息管理1.严格按照合作单位的信息要求,核准报告单。2.保管好检验标本的交接单,申请单等原始记录。3.做好与登记室标本移交工作。4.月工作量统计应与软件及财务统计数据相符。5.保证信息畅通,合理使用OA,对异常情况及时上报。五、安全卫生管理1.负责本组卫生区域的清洁,做到台面、地面、设备无尘,无污迹。2.根据实验要求做好紫外线的消毒工作并记录。3.工服和拖鞋至少每周清洗一次。4.医疗垃圾按程序做好分类管理,定点存放,每日清理。5.杜绝外来人员进入实验区。6.实验结束后做好电

4、脑,水,电,门,窗,空调的检查关闭。实验室副主任岗位职责一、协助主任完成实验室各项工作1.协助主任组织、制定实验室发展规划、年度工作计划以及每月工作总结、月工作计划,并组织实施、检查、汇总执行情况。2.协助主任完成业务,教学,科研,行政,人事等各项管理职责。3.配合主任定期召开实验室工作会议,总结工作经验、提交报告并提出改进意见。二、跟班作业监督管理1.以身作则,在工作时间上做到早来晚走,做好实验前分析,实验后审核及全面的指导工作。2.掌握各班组每天的实际工作量和工作质量。3.全面了解各班组人员的工作状态和思想状态,做好情绪管理工作,起到引导作用。4

5、.对各班组提出的有关疑难问题给予指导并解决。5.促进各班组的操作技能水平和理论水平的提高,确保检验报告的质量。6.针对特殊项目如对照项目,新项目实验结果进行严格审核。三、质量控制管理1.针对绩效考核中有关副主任职责进行质量管理。2.指导,监督各班组完成绩效考核内容。3.组织完成实验室室间质量评价,按期检测,及时上报。四、文件管理1.建立,制定与完善检验所各项管理文件(包括SOP文件、质量手册、设备档案、各项交接制度等)。2.汇总实验室的各项会议记录,并监督落实。五、试剂耗材及设备管理1.汇总、审核各小组试剂耗材计划,结合工作量进行成本控制,并签字确认

6、采购计划。2.监督实际耗材使用情况,杜绝浪费,坚决防止有标本无试剂现象的发生。3.严格管理,杜绝不经检验所控制流程私测标本。六、卫生安全管理1.由白班主任每天进行卫生安全检查,对不合格者交接班纠正。2.实验结束后实验室各组电脑,水、电、门、窗、暖气、空调的检查。3.任何时间不得以任何理由接待来访及亲朋好友进入实验区。4.检查员工个人卫生状况,仪容仪表。七、信息管理1.对重大突发事件,遵照应急预案处理,并及时上报。2.危急值的报告要做到及时准确通知客户。3.加强各组人员办公软件的使用管理。4.鼓励一线员工通过OA及时反映问题并给予奖励。5.加强与信息科

7、的沟通,保障信息系统的畅通。6.有责任与义务处理客户投诉,快速反应,妥善解决。7.接听电话解答反映的专业问题,对特殊问题要有跟踪服务。八、培训教育1.加强新员工的培训机制,配合组长做好岗前技能培训。2.帮助员工制定职业发展规划。3.加强自我学习意识,每月阅读检验杂志,结合我所发展情况提出合理化建议。4.协助主任拟定培训计划大纲,并对培训结果进行双向评价。九、行政管理1.针对绩效考核细则做好本职工作。2.以公平、公正、公开的原则合理调整实验人员,提高工作效率及设备使用率。3.定期参加工作会议做好会议发言及记录。4.根据客户需求、方法改进、设备更新、市场

8、论证、效益分析,开展新项目推进工作。5.协调与检验所其他部门的工作关系。6.整理与物流及其他部门相关的问题参

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