设计行业-设计部-专业负责人岗位说明书.doc

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1、专业负责人岗位说明书岗位名称专业负责人岗位编号所在部门设计部岗位定员直接上级项目经理或工程主持人直接下级设计人所辖人数岗位分析日期年月日本职：组织本专业设计人员进行设计，对设计进度和设计质量负责职责与工作任务：职责一职责表述：配合工程主持人进行设计策划工作任务确认本专业满足要求的实施方案、技术措施按照设计总进度，落实专业提供交换设计条件时间，以及各阶段详细作业计划和确切日期明确是否出现突破专业设计规范、需要采用有效版本以外规范、标准、需要特殊的验证手段、需要采用的新材料、新设备、新技术以及需要特殊的人力、物力资源职责二职责表述：配合工程主持人对甲方提供的设计

2、资料进行确认工作任务组织设计人员进行现场踏勘对于甲方提出的无法接受的设计资料和设计条件，在设计工作开展之前向甲方提出书面意见，并要求解决职责三职责表述：负责工程在本专业风格上的统一性，组织设计人员开展设计工作工作任务组织设计人员按照建设部部颁标准要求，开展专业设计工作负责各个子项设计在本专业风格和方法上的统一性对本专业设计人员的工作进行评价与考核职责四职责表述：控制设计进度和设计质量工作任务在设计过程中，适时召开技术会议，调整作业计划于其他专业之间进行沟通，统一专业技术措施负责各阶段设计成果的三审。接受按规定的各级审核，组织设计人员按评审意见修改设计职责五职

3、责表述：编制各阶段设计确认的图纸、资料工作报甲方及甲方主管部门审批的图纸、资料任务报设计主管部门审批的图纸、资料职责六职责表述：协助工程主持人办理工程图纸、资料归档手续工作任务专业负责人将设计图纸、计算书等资料目录、内容通过核对，进行光盘归档汇集、整理专业设计成果文件汇集、整理设计工作过程中的质量记录职责七职责表述：配合施工，做好设计服务工作工作任务认真准备后进行现场设计交底，并填写技术交底报告单负责办理、审理专业洽商，洽商单位经专业审核负责专业验收，并填写专业验收报告单职责八职责表述：负责成品设计的更改工作任务若需进行设计更改，要求原设计人对设计文件进行更

4、改设计更改内容涉及其他专业时，应汇同工程主持人做好协调配合工作权力：对本专业设计人员工作的安排、监督、考评权本专业设计进度和质量的监督权于其他专业间的协调权工作协作关系：内部协调关系技术部、项目部、工程主持人、其他专业负责人外部协调关系甲方.施工方.各建设审批单位任职资格：教育水平本科以上学历专业设计专业培训经历管理培训，设计知识培训经验见《工程设计资质管理规定》知识熟悉建筑设计、房地产，管理等知识技能技巧具有较强的项目管理能力，组织能力、人际沟通、协调与计划执行能力。熟练使用WORD、EXCEL等办公软件和CAD绘图软件其它：使用工具设备计算机，电话，交通

5、工具，一般办公设备工作环境办公室工作时间特征需要经常加班所需记录文档计划、文件，分析报告、设计表单备注：