投资项目管理师考试《宏观经济政策》备考习题（5）.doc

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1、投资项目管理师考试《宏观经济政策》备考习题（5）　　1．以下叙述正确的是（　）。　　A．项目组织结构图应表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系　　B．项目组织结构图不必表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系　　C．项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系　　D．项目组织结构图应着重表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系　　2．组织存在的前提和基础是（　）。　　A．目标　　B．分工　　C．协作　　D．责权利　　

2、3．以下关于不同系统的组织的说法正确的（　）。　　A．系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同系统的目标基本相同　　B．建设项目全寿命周期的延续时间长，各阶段的工作任务和工作目标不同　　C．建设项目作为一个系统与一般的系统相比有其明显的特征，其复杂程度较低　　D．一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，它们之间的合作多数是固定的合作关系　　4．（　）是一种传统的组织结构模式。　　A．职能组织结构　　B．线性组织结构　　C．矩阵组织结构建设工程教育网整理　　D．线性职能组织结构　　5．（　）适宜用于大的组织系统。

3、　　A．职能组织结构　　B．线性组织结构　　C．矩阵组织结构　　D．线性职能组织结构　　6．结合建设项目的特点而言，影响一个系统目标实现的主要因素中人的因素不包括（　）。　　A．建设单位管理人员的数量和质量　　B．建设单位生产人员的数量和质量建设工程教育网整理　　C．该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量　　D．该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量　　7．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（　）方面存在的问题。　　A．组织　　B．管理　　C．经济　　D．技术　　8．编码由一系列（　）和数字组

4、成。　　A．图表　　B．符号　　C．文字　　D．字母　　9．业主方项目管理最核心的问题是其（　）。　　A．项目结构　　B．组织结构　　C．合同结构　　D．管理模式　　10．组织结构图中矩形框的含义为（　）。　　A．一个项目的组成部分　　B．一个建设项目的参与单位建设工程教育网整理　　C．一个组织系统中的组成部分（工作部门）　　D．一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织关系（指令关系）　　11．线性组织结构的缺点是（　）。　　A．每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个

5、矛盾的指令源。　　B．每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。　　C．在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。　　D．当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。　　12．建设项目管理的核心任务是（　）　　A．动态控制　　B．项目的目标控制　　C．静态控制　　D．被动控制　　13．FIDIC的有关合同文本规定，如采用C模式，则（　）。　　A．业主方委托的工程管理咨询公司将在

6、业主方的管理人员领导下工作　　B．业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司人员领导下工作　　C．业主方的管理人员与业主方委托的工程管理咨询公司人员之间不存在领导关系　　D．业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作　　14．对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指（　）　　A．管理　　B．计划　　C．领导　　D．控制　　15．（　）是指有章可循环，照章运作可取得预想效果的管理活动。　　A．程序性活动　　B．非程序性活动　　C．确定性活动　　D．不确定性活动　　1

7、6．系统的（　）决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。　　A．规划　　B．计划　　C．目标　　D．类型　　17．（　）组织结构模式中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。　　A．职能组织结构　　B．线性组织结构　　C．矩阵组织结构　　D．线性职能组织结构　　18．控制项目目标的主要措施中，（　）是最重要的措施。　　A．组织措施　　B．管理措施　　C．经济措施　　D．技术措施　　19．（　）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作

8、任务（该项目的组成部分）。　　A．项目结构图　　B．组织结构图　　C．合同结构图　　D．项目组成示意图　　10．环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不属于一般环境的是（　）。　　A．经济条件　　B．技术　　C．建设项目业主　　D．社会条件