投资后评估方法与指标体系.doc

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1、......附件投资后评估方法与指标体系专业技术资料......目录1投资后评估工作的体系架构12投资后评估一般方法22.1逻辑框架法32.2成功度法32.3对比法42.4评估方法的应用43总体投资后评估指标体系43.1整体投资后评估53.1.1投资计划执行情况指标53.1.2投资目标完成情况指标63.1.3投资效益分析83.2分地域投资后评估83.2.1投资计划执行情况指标93.2.2投资目标完成情况评估93.2.3投资效益分析103.3分品牌投资后评估113.3.1品牌目标完成情况113.3.2品

2、牌效益分析123.4分专业投资后评估133.4.1各专业投资计划执行情况指标133.4.2各专业资源目标完成情况133.4.3各专业的效益分析143.5投资管理水平后评估164项目后评估指标体系164.1业务网项目后评估18专业技术资料......4.1.1目标评估194.1.2过程评估224.1.3效益评估254.1.4影响评估254.1.5持续性评估264.2新技术新业务项目后评估274.2.1目标评估284.2.2过程评估314.2.3效益评估344.2.4影响评估354.2.5持续性评估364

3、.3支撑网项目后评估364.3.1目标评估374.3.2过程评估404.3.3效益评估444.3.4影响评估444.3.5持续性评估454.4传输网项目评估464.4.1目标评估474.4.2过程评估494.4.3收益评估524.4.4影响评估524.4.5持续性评估534.5房屋土建项目后评估534.5.1目标评估544.5.2过程评估554.5.3效益评估584.5.4持续性评估59专业技术资料......1投资后评估工作的体系架构投资后评估作为投资管理体系的重要组成部分,起着承上启下的作用。随着

4、投资管理向精细化、分析型管理模式转变,投资后评估工作越来越受到企业的重视。对于投资后评估工作,我们将其分为两部分进行研究和实施:项目后评估,总体投资后评估。项目后评估主要针对于具体项目,可能具体到不同地域、专业与业务。通过对项目的立项决策、实施过程、项目效益等方面的评估,来分析此项目对专业、业务及企业的影响。虽然项目后评估会积累大量的数据与经验,并对今后的项目实施有指导作用,但仅靠项目评估,并不能完全了解在一个投资周期内总体投资的情况。每年都会有几十亿的投资,所以总体投资的执行和效果情况与公司的发展息

5、息相关。而且总体投资后评估不仅是对前一期投资的总结评价,它的结果也为下一期投资计划的制定提供信息、决策的支撑,因此,总体投资后评估不可或缺。虽然项目后评估和总体投资后评估研究层面不同,但两者并不是并行、独立实施的关系,他们的关系可用下图表示:专业技术资料......由上图可知,投资后评估工作分为两个层次,其中项目后评估是基础,总体投资后评估是对项目后评估的提炼和提升。如果做了大量的项目后评估,但怎么把这些不同专业、不同层次的项目后评估的结果进行应用,是企业进行项目后评估面临的一个问题。由于总体投资最后

6、都会落实到具体项目中,所以总体投资后评估正是对所有项目后评估的一个总结,项目后评估的结果、数据等信息也为进行总体后评估提供支撑。总的来说,从项目后评估到总体后评估是管理提升的过程。由于总体后评估和项目后评估各自所研究的目的、层面不同,他们各自所采用的指标体系也既有区别又有联系,下面对总体投资后评估和项目后评估的指标体系分别进行详细阐述。专业技术资料......1投资后评估一般方法投资后评估方法主要包括逻辑框架法、成功度法和对比法等。1.1逻辑框架法逻辑框架法是一种综合评估的方法,通过对投入、产出、直接

7、目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评估方法。该方法主要是通过逻辑框架表的方式来评估项目的实施情况:项目描述可客观验证的指标原因分析项目持续能力原定指标实现指标差别或变化内部原因外部条件项目宏观目标项目直接目的产出/建设内容投入/活动该方法通过分析指标之间的差异找出造成这种差异的原因,从而对项目的实施情况和管理能力做出客观的评估。1.2成功度法成功度评估法也就是通常所称的打分方法。成功度评估是依靠评估专家或专家组的经验,综合后评估各项指标的评估结果,对项目的成功程度做出的定性结论。专业技术

8、资料......打分等级标准1完全成功项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大的效益和影响。2成功项目大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。3部分成功项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。4不成功项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没产生什么正效益和影响。5失败项目目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。1.1对比法对比法包括前后对比法和有无对比法:1、前后

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