医院财务科主管会计绩效考核指标.doc

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1、财务科主管会计绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1财务会计核算工作的准确性会计核算及相关报表数据中出现差错的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科会计凭证、帐薄、报表2财务会计核算工作的及时性会计核算工作、财务报表完成比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算会计帐薄、财务报表3应收帐款周转率计算公式：应收帐款的周转率＝营业收入÷应收帐款的平均余额1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，加分，累计最高

2、至120分3）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科资产负债表、损益表4应收应付款分析报告完成上报的及时性分析报告完成上报延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科应收应付款分析报告45对帐工作的规范性对帐过程中出现遗漏，或者有问题而没有发现的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科对帐单、对帐工作记录6对帐工作完成的及时性对帐工作延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累

3、计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科对帐单、对帐工作记录7财务系统维护效果财务系统出现问题影响工作的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务系统运行记录8计算机耗材登记和日常管理的规范性计算机耗材领入、发出、库存记录中出现差错的次数，以及日常保管过程中出现差错、遗失、损坏的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科计算机耗材领用发出记录9计算机耗材申领的及时性计算机耗材领用延迟导致影响正常使用的次数1）=目标值，得100分2）

4、比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科计算机耗材领用发出记录10工会、技协会计工作的准确性工会、技协会计工作中出现差错的次数1）＝目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科工会、技协会计帐薄、会计报表411工会技协会计工作的及时性工会、技协会计工作完成延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科工会、技协会计帐薄、会计报表12财务数据备篇工作的及时性出现数据丢失的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加

5、次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科备篇数据13职责范围内相关文件、资料、档管管理的规范性职责范围内文件、资料、档案日常管理和使用过程中出现差错、遗漏、损坏、违规借阅使用的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算文件、资料、档案、工作检查记录14职责范围内统计报表、资料上报的及时性职责范围内统计报表、资料上报时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算资料签收确认记录15职责范围内相关档案整理归档的及时性职

6、责范围内相关档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算财务科财务档案16投诉数量因为工作出现差错、服务态度差等被投诉的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算相关投诉记录417合理化建议提出并被采纳的情况有关财务核算等工作管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量1）=目标值，得100分2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分3）介于其中按线性关系计算合理化建议报告序号GS指标解释考核主体、信息来源1应收

7、应付款分析报告的质量分析报告分析是否深入、论证是否充分、有针对性的建议和对策的提出、为领导决策提供支持的作用大小直接领导、应收应付分析报告2序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源14