员工薪酬福利管理制度--终稿2016.01.24.doc

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1、新浙控股股份有限公司员工薪酬福利管理制度V1.0(公司内部文件,禁止外发)2015年11月制订目录1编制目的与应用范围................................................21.1原则与目的..................................................21.2应用范围....................................................22角色定义与职责......................................

2、..............23薪酬与福利管理工作规定............................................33.1月工资......................................................33.2薪酬调整.....................................................33.3社保及福利..................................................43.4加班工资.............

3、.......................................43.5试用期薪酬福利...............................................53.6公司薪酬福利管理权限划分....................................53.7薪酬发放....................................................64附则............................................................

4、..75相关制度与流程....................................................811编制目的与应用范围1.1原则与目的1.为了给员工提供公平、合理的劳动报酬,最大程度发挥薪酬对员工的激励作用,有效地激发员工的积极性,精品文档交流1以便更好地实现公司的经营目标,特制订本制度。2.本制度是公司员工薪酬领域的纲领性文件,为公司员工薪酬管理提供全面的准则和重要依据,公司员工所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。3.员工工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技术程度等进行综合

5、评定。每年度的工资调幅可根据员工个人表现、公司效益、杭州市平均工资升降幅度调整。1.2应用范围本制度适用于公司内部的所有员工,包括所有归公司管理的子公司、分公司以及其他关联公司的员工。2角色定义与职责角色角色定义职责具体负责员工的薪酬福利流程的具人事专员员工薪酬、福利管理员体执行对公司的薪酬福利管理具有最终解运营管理中心主管部门释权负责审核员工相关薪酬及福利的变公司领导最终决策者动及调整23薪酬与福利管理工作规定3.1月工资月工资=基本工资+岗位工资+司龄工资+福利+绩效工资,具体内容根据公司经营情况可进行调整。1.基本工资是指根据国家及杭

6、州市的规定,企业为了保障员工必要生活所需而确定的生活标准,根据部门、职务、学历核算。2.岗位工资是指按照员工在工作中的不同岗位确定的工资,根据员工职位、等级、能精品文档交流2力核算。公司给因特殊原因引进的能力特别出众或者是能为公司的经营管理作出突出贡献的优秀人才发放特殊岗位津贴,该津贴不列入公司统一规定的岗位岗级设置范畴内,但在核发工资时列入岗位工资范畴内。3.司龄工资:针对在公司工作满一年以及以上的老员工所推出的工资奖励;在公司工作满一年之后每个月的司龄工资为200元,满两年后每个月的司龄工资为400月,以后逐年递增200元/月,以五年为

7、限,超过五年后司龄工资不再增加。4.绩效工资是指根据员工月度绩效考核而确定的工资,除特殊规定的销售人员进行月度考核外,其他人员一般执行季度考核模式,季度考核工资为:月度绩效工资*3,绩效考核的具体规定参见《绩效考核管理方法》。5.员工的月工资根据上述组成可分为固定部分和绩效工资,固定部分=基本工资+岗位工资,绩效工资=固定部分*相应比例。6.年终奖:根据公司当年度整体效益来确定具体的年终奖总金额,参考各事业部的经营效益将年终奖总额分发到各事业部,各事业部再根据员工本年度绩效考核平均分数进行发放。3.2薪酬调整1.公司薪酬调整包括单独加薪、晋

8、升加薪及降薪、降职降薪共四种方式。2.公司统一岗级与薪酬调整时间为每年3月。根据上精品文档交流3年度绩效考核平均分(不合格、合格、良好、优秀)在每个部门里根据一定比例进行调整。3

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