中航一集团技术发展处处长绩效指标.doc

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1、技术发展处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效预研计划完成情况保证预研任务按节点完成期初确定节点（包括进度、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成部长预研经费申请力度加强申请力度，保证经费到位，满足科研需求年度科研经费到位率达[]%（扣除非人为因素）规划、年度计划编制、上报的及时性按时上报各种计划规划、计划上报延期天数[]天机载设备预研过程中技术质量问题解决的及时性及时解决问题未及时解决问题的次数[]次技术质量问题解决的有效性考察解决问题的效果已解决的问题数量占全部需解决问题数量的比率[]%联系客户的频率增强市场开拓力度一定时期内联系客户的数量及次数达成意向项目

2、的数量考察市场开拓的效果一定时期内达成意向项目的数量开拓项目的成功率考察市场开拓的效果一定时期内达成协议的项目占意向项目的比率[]%市场营销费用控制效果有效控制营销费用的支出，提高费用的利用效果当年营销费用占销售额的百分比[]%/当年营销费用与新增利润的比率[]%处室经费控制力度合理使用经费，降低经费支出实际经费支出相对于预算经费的偏差率不超过[]%备注