中航一集团宣传处处长绩效指标.doc

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1、宣传处处长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效党的方针、路线等宣传有效性保证思想政治工作有效开展有关党的方针、路线政策都有相应的宣贯措施，或者通过对员工调查、了解集团领导的评价进行政治部部长集团理念等宣传有效性推进企业文化建设开展对员工的调查或者了解集团领导的评价大集团形象宣传效果促进集团整体形象确立提出比较明确的、可实施的形象宣传策划方案，改进下属企事业单位员工对集团的整体认识各类文件、材料起草的及时有效性保证信息及时准确传达是否在规定时间内起草完成文件、材料撰写符合要求开展评先奖励活动的次数加强内部宣传，推进企业文化建设组织开展评选先进、

2、先进事迹宣传、劳模评选等活动的次数内部宣传情况保证内部宣传质量板报、标语、展板、橱窗内容制作达到预定标准程度开展集团文化教育活动次数及有效性推进企业文化建设展开各类集团文化建设教育活动的次数；开展员工对集团文化有关内容掌握与理解程度的调查编辑有关集团文化建设书籍、手册等数量推进企业文化建设编辑有关集团文化建设书籍、手册等数量；开展员工对书籍、手册内容的掌握及理解程度调查内部刊物、杂志上文章发表的次数开展对内宣传在内部刊物、杂志上文章发表的次数组织宣传工作的有效性反映组织宣传工作开展效果是否当选先进单位宣传刊物编发的及时性提高宣传的效果宣传刊物是否在规定时间内编发宣

3、传刊物、电视新闻等内容审定的失误率保证宣传质量审核后的宣传刊物稿件、电视新闻内容等出现失误的次数党组中心组学习秘书工作加强党组政治学习计划制订合理、学习用书挑选合适思想政治工作成果评定质量保证思想政治工作成果的质量成果文章在不同级别的报纸、刊物上对外发表次数；部门有关资料提交的及时性配合其他部门开展工作资料提交的实际时间比要求时间晚[]天工作计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，缺少的个数和种类重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注