基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf

基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf

ID:51905313

大小:6.22 MB

页数:159页

时间:2020-03-18

基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf_第1页
基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf_第2页
基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf_第3页
基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf_第4页
基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf_第5页
资源描述:

《基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究RESEARCHONTHEFORMATIONMECHANISMOFDYNAMICCORECOMPETENCEOFENTERPRISESBASEDONORGANIZATIONALINNOVATIONMOTIVATION韩凤晶2014年3月国内图书分类号:F279学校代码:10213国际图书分类号:331.87密级:公开管理学博士学位论文基于组织创新的企业动态核心能力形成机理研究博士研究生:韩凤晶导师:石春生教授申请学位:管理学博士学科:企业管理所在单位:管理学院答辩日期:2014年3月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:

2、F279U.D.C.:331.87DissertationfortheDoctoralDegreeinManagementRESEARCHONTHEFORMATIONMECHANISMOFDYNAMICCORECOMPETENCEOFENTERPRISESBASEDONORGANIZATIONALINNOVATIONMOTIVATIONCandidate:HanFengjingSupervisor:Prof.ShiChunshengAcademicDegreeAppliedfor:DoctorofManagementSpecialty:BusinessManagementAffili

3、ation:SchoolofManagementDateofDefence:March,2014Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology摘要摘要当前,面对知识经济兴起的巨大冲击以及全球经济一体化进程的快速深入,我国理论界和企业界开始重新审视市场现存的实际问题,企业为了在高度变化的环境中得以生存与发展,不断被迫地去适应、创新、配置和重新构建自己的资源和能力,进而才能维持其长久的竞争优势。企业随着外部环境的动态化及内部需求多样化,愈来愈重视上述柔性核心能力之生成与培育,使企业可以克服核心能力刚性问题,并使企业整体的能力

4、水平得到提升。在这种背景下,企业所处环境的动态性、复杂性和不确定性的进一步加剧,企业只有竭尽全力的去推行创新与改革,才能真正地适应新时代的需求。才能使企业的竞争能力不断提高,不断创新、不断学习、不断调整战略以适应变化成为企业的唯一出路。达尔文在《物种起源》中提出:“能够长期存在的物种既不是最强大的,也不是最聪明的,而是最能适应客观环境变化了的!”。在这样动态的环境背景下,企业为了获得持续的客观竞争优势,其核心能力就必须进行相关动态更新和持续演化,这就会有益于促生企业的动态核心能力,其随着时间的推移而不断更新并发展企业新的竞争优势。当今,多数企业都已开始逐渐注重自身相关核心能力的培育,

5、但对企业而言面临的另一方面是核心能力一旦形成了,便具有较为稳定的特征。企业重视核心能力的培育,核心能力便得到加强,同时,若企业的核心能力已发展到极致后便易形成深度的刚性。企业的核心能力刚性在形成后,便会阻碍企业自身的创新,从而会束缚企业相关核心能力的更新和重建。这就是核心能力的管理悖论:核心能力亦是核心刚性。可以这么理解,它不仅给企业的能力发展带来了优势,同时也带来了风险。尽管在短期内避免了竞争对手对其核心能力的模仿,但是它难以回避外部快速变化的环境的影响,因而,市场的高度不确定性会把企业的相关核心能力侵蚀殆尽。作为核心竞争力的发展理念,动态的核心思想是产生于这样的背景下,并得到重视

6、的能力。随之而来的竞争优势理论、制度理论、组织生态理论、战略冲突理论、资源基础理论以及动态能力理论等,这些研究在组织面对变化是否能适应和进行变革做出了相应贡献,也由此引发了当前对组织内部创新要素与动态核心能力激活及培育的系统研究,并已逐渐成为热点,这也是成功解决企业核心能力刚性问题的最佳途径。本文从促进企业动态核心能力涌现的动因出发,在大量综述的基础上,-I-哈尔滨工业大学管理学博士学位论文提取基本变量,运用因子分析方法,得出影响企业动态核心能力涌现的七个动因因子,其中四个因子来自于企业内部,命名为组织创新因子,另外三个因子来自于企业的外部环境,由此可知企业能力的改变不仅受到外部动因

7、的推动,同时更应关注其来自于内部动因的作用,内因才是事物发展的根本原因。对于处在激烈市场竞争中的企业来说,环境和机会只是代表企业有了成功的可能性,但是并不能说明企业一定会成功,最终的决定因素来自于企业内部,在于组织的结构变革、战略调整、知识创新与组织学习。以往针对动态核心能力的文献研究多停留在对定义、内涵,理论的提出渊源等方面的定性研究,针对其进行具体构成测度的研究较少,对此,本文采用聚类分析和Logistic回归分析统计方法,研究得出影响企业动态核心能力

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。