新管理模式-行政人事部部门制度(110P).doc

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1、新管理模式行政人事部部门制度目录前言………………………………………………………………………………5一、行政人事部组织机构和岗位设置(一)组织机构图……………………………………………………………6(二)岗位设置图……………………………………………………………7二、行政人事部岗位职责(一)办公室主任……………………………………………………………8(二)行政秘书………………………………………………………………9(三)人事劳资专员…………………………………………………………9(四)培训专员………………………………………………………………

2、12(五)行政人事管理员………………………………………………………12(六)员工餐厅管理员………………………………………………………13(七)员工餐厅厨师…………………………………………………………13三、行政人事部人员素质要求(一)主任/主任助理…………………………………………………………14(二)行政人事部秘书………………………………………………………14(三)人事劳资专员…………………………………………………………14(四)行政人事管理员………………………………………………………15(五)教育培训管理员…………………………

3、……………………………15(六)员工餐厅管理员………………………………………………………15(七)员工餐厅厨师…………………………………………………………16(八)员工餐厅服务员………………………………………………………16四、行政人事部工作规范(一)签订劳动合同流程……………………………………………………17(二)新员工入职手续流程…………………………………………………18(三)员工离职手续…………………………………………………………19(四)社保工作流程…………………………………………………………20(五)员工餐厅厨房操作流

4、程…………………………………………………21(六)教育培训计划流程………………………………………………………22(七)员工岗位资格培训工作流程……………………………………………23(八)岗位提高培训工作流程…………………………………………………24五、行政人事部工作质量标准(一)部门的总体质量标准……………………………………………………25(二)认识调配管理工作质量标准……………………………………………25(三)劳动工资管理工作质量标准……………………………………………25(四)行政人事管理工作质量标准…………………………………

5、…………26(五)教育培训工作质量标准…………………………………………………26六、行政人事部管理制度(一)员工手册…………………………………………………………………28(二)劳动组织管理制度………………………………………………………55(三)劳动定员管理制度………………………………………………………57(四)饭店管理人员的管理制度………………………………………………59(五)劳动力计划管理制度……………………………………………………61(六)劳动力调配管理制度……………………………………………………62(七)劳动力招聘录用管理

6、制度………………………………………………63(八)持证上岗管理制度………………………………………………………65(九)劳务工管理制度…………………………………………………………66(十)劳务合同管理制度………………………………………………………67(十一)劳动争议管理制度……………………………………………………69(十二)员工考评管理制度……………………………………………………70(十三)规章制度的管理制度…………………………………………………70(十四)专业技术职称评定和考核管理制度…………………………………71(十五)员工技

7、术等级考核管理制度…………………………………………71(十六)档案管理制度…………………………………………………………72(十七)人力资源工作目标管理制度…………………………………………73(十八)考勤管理制度…………………………………………………………74(十九)员工奖惩管理制度……………………………………………………76(二十)工资管理制度…………………………………………………………77(二十一)人工成本管理制度…………………………………………………78(二十二)社会保险与员工福利管理制度……………………………………80(二

8、十三)员工餐厅管理制度…………………………………………………81(二十四)教育培训计划管理制度……………………………………………82(二十五)岗位提高培训制度…………………………………………………83(二十六)员工外出培训管理制度…………………………………………

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