决策机构情况及产生办法.doc

决策机构情况及产生办法.doc

ID:51940801

大小:15.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-19

决策机构情况及产生办法.doc_第1页
决策机构情况及产生办法.doc_第2页
资源描述:

《决策机构情况及产生办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、学校决策机构产生办法、人员构成、任期、议事规则第十四条 学校的决策机构是理事会,是学校的最高权力机构,由举办者、校长和教职工代表组成。理事长:XXX理事会成员:XXX、XX、XX、XX。 理事会行使下列职权: (一)聘任和解聘校长; (二)修改学校章程和制定学校的规章制度; (三)制定学校发展规划,批准学校年度工作计划; (四)筹集办学经费,审核预算、决算; (五)决定教职工的编制定额和工资标准; (六)批准学校内部组织机构设置方案; (七)决定学校的分立、合并、终止事宜; (八)决定学校其他重大事项。 第十五条

2、 理事会的首次会议由出资最多的举办者召集和主持。理事会成员平等行使表决权。 第十六条 理事长任期5年,任期届满可连选连任。 第十七条 理事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议应每年至少召开一次,临时会议由理事长或者1/3以上成员提议方可召开。第十八条 其决议须经2/3以上人员同意理事会必须有2/3以上的组成人员出席方能召开,方能生效。理事会应当对所议事项做出决议,并由理事会全体成员签字。  第五章  学校组织机构 第十九条 学校设校长一名,由学校董事会聘任,并报行政审批管理机关核准。校长任期每届4年,任期届满,

3、可连选连任。 第二十条 学校实行董事会领导下的校长负责制,校长依法独立行使下列职权: (一)执行董事会的决定; (二)组织实施学校发展规划,拟定学校年度工作计划、财务预算和学校规章制度; (三)拟定学校内部组织机构设置方案,聘任和解聘学校除校长外的其他工作人员,并实施奖惩; (四)组织学校教育教学、科学研究工作、保证教育教学质量; (五)合理使用学校办学经费;(六)负责日常管理工作; (七)定期向董事会报告学校工作和财务状况; (八)行使董事会的其他授权。 第二十一条 学校下设职能部门: 行政部:负责日常行政工作

4、。教学部:负责教学管理工作。 市场部:负责市场策划、招生工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。