香店街道2007年应急管理工作总结.doc

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1、香店街道2007年应急管理工作总结2007年，香店街道认真贯彻落实上级有关应急管理工作的指示精神，并按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，将应急管理工作放到安全生产工作的重要位置加以推进，进一步建立健全应急组织体系，制定和完善了应急预案体系，并积极开展应急培训及预案演练，取得了较为明显的成效。现将工作总结如下： 一、加强领导，分级负责，建立高效快捷运转机制。为加强对应急工作的管理，我街道成立了以党工委书记为组长，分管领导任副组长的应急管理工作领导小组，按照立足现

2、实、充实加强、细化职责、重在建设的方针，进一步强化组织领导、建立健全机制，切实转变职能，保证了应急管理工作的组织和开展。二、认真研究，充分论证，加强应急预案体系。我街道制定并完善了《香店街道突发事件应急预案》，在完善和修订预案过程中，我街道紧紧围绕各类突发事件的特点，认真研究突发事件的发生和发展规律，加强调研，广泛听取专家和管理部门的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系。三、积极有效开展应急培训及预案演练。2为保证各事故应急预案制定

3、完善科学、规范、合理和可操作性，使应急预案真正能够在突发事件中发挥应有作用，2007年我街道组织了应急管理培训班，培训内容包括应急预案的适用范围、事故可能发生的地点和可能造成的后果、事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、责任分工、事故报告的程序、接到事故报告后应当采取的行动和措施、应急预案编制、管理的措施和要求等。同时，我街道也按照计划对应急预案进行了不同方式的演练，取得良好的成效。四、进一步加强政务值班工作力度。我街道将政务值班工作纳入各时期工作的重中之重，实行党委领导亲自抓，普通干部共同参与的工

4、作体系。每天由一名领导班子成员轮流带班，下设由一名中层干部和三名普通机关干部组成的小组，负责整个街道的值班工作。同时，还要求领导成员24小时保持通讯畅通，确保值班工作万无一失。通过努力，我街道的应急管理工作取得了一定的成效，但是我们的工作还存在不足：一是部分应急预案的内容还不够完善和具体，在实际演练过程中可操作性、指导性、实用性还不够强；二是应急预案培训及演习力度有待加强，应急演练工作尚未常态化。在以后的工作中，我街道将认真总结、改正不足，使我街道应急管理工作更上一个台阶。2