合理规范文化陈设改造项目建设过程需要注意的几个问题.doc

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1、合理规范文化陈设改造项目建设过程需要注意的几个问题合理规范文化陈设改造项目建设过程需要注意的几个问题摘耍:文化陈设项目建设是一所现代化博物馆核心内涵的具体体现。合理规范文化陈设改造项目的过程是有效使用资金,充分达到建设效果的关键所在。关键词:文化陈设;建设过程;合理规范;问题1、引言博物馆作为文化传播的一个载体,在公共文化服务体系中,发挥着不可替代的作用。目前全国博物馆总数达到3589个;其中,国有博物馆3054个,民办博物馆535个。伴随着大量博物馆新馆及改扩建的需要,如何依附现有建设项目程序体系,合理规范地完成文化陈设项0

2、的建设值得我们去探索和研究。笔者以杭州岳王庙文化陈设改造工程的建设过程为例,对合理规范文化陈设改造项B建设过程中耍注意的几个问题,谈点粗浅的看法。2、杭州岳王庙文化陈设改造的背景杭州岳王庙始建于南宋,距今已有800多年的历史,是民族英雄岳飞的祠墓所在,是人们祭祀、悼念与接受爱国教育的场所,佐证了中国血缘社会的传统忠孝文化对西湖景观的直接影响。目前全国各地共有100多家形式各异的纪念岳飞的场所,杭州岳王庙是全国唯一以“官祠”形制存在。1984年作为岳飞纪念馆以来,原有的文化陈设一直延续至今,未有大的变动,不少游客反映“没有看头”

3、,导致客流量逐年下降。据统计,杭州岳王庙2002年参观量为170.2万人次,2012年只有116.5万人次,下降了32.6%。由此可见,岳王庙的吸引力正在逐渐减小,通过进行陈设改造来提升杭州岳王庙文化内涵的品味,从而增加对游客的吸引力已迫在眉睫。3、合理规范项目建设过程需耍注意以下几个问题3.1进行充分地可行性研究方案设计本项目花了15个月的时间进行可行性研究设计,先后编制了四稿设计方案•经过数次专家论证后,编制完成可行性研究设计方案。充分的可行性研究有利于建设单位梳理建设思路和预期目标,并进行有效地投资估算。这个过程要注意两

4、点:3.1.1通过竞争选择设计单位本项目通过对两家设计单位初步方案的比选,最终确定了对历史文化和古建筑形制研究上具有优势的设计单位进行设计,从国内儿处重要岳庙的考察与分析、杭州岳王庙陈设现状分析、杭州岳王庙修建奉祀历史的探讨、杭州岳王庙陈设改造设计的定位探讨、对营造杭州岳王庙传统祠庙氛围的探讨等儿个方面进行了深入的研究。不同设计单位的设计专攻有所不同,对于文化陈设项目背后的历史研究和建筑形制掌握等方面内容的把握和研究程度也有差异,通过比选可以选择史适合本项目的设计单位,编制符合项目特点和需要的可行性研究方案。3.1.2通过论证

5、形成统一指导性意见本项目在可行性设计方案论证时,由于杭州岳王庙的敏感性和学术争论性较大,论证会上专家评审意见的指导性不够清晰,致使后续建设过程绕了弯路。可行性研究方案在编制吋可以广泛地吸纳参考各方意见,但最终进行论证时应根据项目的实际需求形成统一鲜明的指导性意见,模棱两可或者分歧较大的论证意见不利于项目的顺利实施。3.2文化陈设脚本与可行性研究同步进行文化陈设脚本是对项目更深层次文化脉络进行挖掘和编排,其地位就如同电影剧本,是整个项目的灵魂所在。陈设脚本内容包括:文化陈设的内容逻辑结构、前言;各部分和单元的传播目的;各部分(单

6、兀、组合、小组)说明;展品展项说明;展品组合镜头、重点和梵点提示;形式设计的要求、辅助展品制作的依据和要求等。本项目前后共编制了两次陈设脚本。第一稿是以可行性研究方案为蓝本,对原有陈设脚本进行调整后编制而成,作为施工设计方案招投标的设计依据使用。由于论证不够充分,形式设计吋把握不足,在2011年4月19日“岳飞墓庙陈设改造设计深化方案专家讨论会”上,第一稿脚本被专家否定。建设单位与多位专业学者重新洽谈和比选后,用一年半时间编制完成了新的第二稿脚本。脚本的更替不仅导致深化设计工作停滞了一年,而且方案变更较大,直接影响了建设进度。

7、因此在项目前期研究阶段,要同步进行脚本的研究、编制及论证工作,条件允许甚至要先行。3.3方案设计与施工招标应分开实施本项目由于客观因素采取了设计施T…体化的招投标模式,加上陈设脚本的变更,直接导致施工设计方案经过多次的专家论证后十易其稿,设计内容变更率达60%以上。在后续建设管理过程中不仅设计修改的工作量大大增加,同吋也使建设单位不得不与财政审计部门不断进行沟通和协调,增加了建设单位施工管理和投资控制的难度。避免这种情况的发生,最好的办法是根据实际情况采取直接委托或者费率公开招标等方式先进行方案设计,待设计方案完全成熟后采用工

8、程量清单方式进行施工招标。3.4施工管理既要注重效果乂要控制投资文化陈设项目除需按照一般建设T程的相应规范进行管理外,在艺术形式展现部分注意景观效果和投资控制两个方面的问题:3.4.1对艺术形态部分内容进行专业把关。本项目的施工过程中,聘请陈设脚本的作者担任本项目艺术总监,为

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