团学会活动职称与职责规划的若干建议.doc

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1、关于计算机与电子信息工程系团总支学生会活动职称与职责规划的若干建议一、制定目的：为了我系大型活动屮学生会的工作更好的开展，并完善管理与监督制度,特制定以下活动屮使用的职称与职责规划二、职称划分：1•总负责人2.总策划3.人事总监4.领导小组5.部门组长6.部门副组长7.部门委员8.应急小组三、职称与职责介绍：1、总负责（总指挥）：%1大会总指挥，具有活动策划与开展过程中的第一发言权%1总负责指挥大会的全程工作，如：大会的筹备、进行以及收尾工作%1监督各部门的工作执行状况，以及对各部门的主要工作进行协调与管理，以确保大会

2、的顺利进行%1监督各个岗位领导人的工作%1联系相关辅导员及老师，并向其汇报工作进度%1向相关辅导员报告2、总策划：%1负责整个活动的策划，指定活动方案以及各部门的工作安排%1负责监督整个活动的工作流程和各个环节的顺利衔接%1不直接参与指导工作，与大会总负责人形成互补与支持%1向辅导员与总负责人报告3、人事总监：%1负责监督活动过程中的考勤、纪检等学生管理工作%1负责监督活动策划过程小关于学生会工作人员的安排与调度（包括•监督活动期间的课程安排）%1协调各部门的工作过程屮的人员调度%1活动期问所有关于领导、嘉宾、工作人员

3、、观众等有关人事工作安排的直接指挥人%1向总负责人报告4、领导小组：%1包括大会的各类负责人，是大会筹备、举行与收尾工作屮的领导者（建议色插总负责人等在内领导小组的总人数不超过8人）%1大会的主要负责人，是接替总负责人、总策划、人事总监之外的后备管理人员%1除总负责人、总策划、人事总监外的领导小组成员分别分管儿个部门，作为相应-部门工作的直接领导者。监督、领导部门工作。%1向总负责人报告5、职能组长：%1部门工作的第一•负责人（由部门部长担任）%1负责指挥本部门的工作执行，并做好本部门人员的安排、调度%1向总负责人报告

4、（其屮如纪检部等从事人事工作的和关部门向人事总监报告）6、职能副组长：%1部门工作的次要负责人（由部门副部长担任）%1部门工作的第二指挥人，辅助组长开展工作，必要时接替组长的职责%1向部门组长报告7、职能组员：%1活动筹划、进程以及收尾工作屮的直接工作人员%1听从部门负责人的调度，向部门的负责人报告8、应急小组：%1不直接参与工作%1作为活动的机动队伍，必要时顶替职位的人员，加入到和应的工作屮，确保工作顺利进行%1小组分为组长、副组长以及组员：组长由主席团成员或部长代理，副组长为各部门的副部长或委员，组员为活动为天安排

5、的班级预备小组四、附则1・根据实际情况，各型活动屮，总负责等三大职称的工作可以存在兼容。如：总负责兼总策划2.工作的进程中工作人员必须各尽其责，认真负责！3.工作中只有职责划分的区别，而没有地位的高低！4•活动屮的人员职称划分，根据具体活动要求或辅导员要求而定，不依据学生会屮职务咼低。5.对工作屮职能安排如有界议者，可以直接找总负责人反映。注：此规划旨在为计电系团学会往后各项活动方案的设立提供规范化的建议，不作为硬性要求强制使用。计算机与电子信息工程系团总支学生会主席团二O—二年三月九日DocinDocinDocinD

6、ocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDocinDoc

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