安全生产责任制考核等级系数法计算公式.doc

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1、安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部安全性(安全等级)按下列公式计算:【)=比入2(Kr+Ks+Kc+KQ式中K,——领导的安全意识等级;Ka——安全职能部门工作能力等级;kr——人员状况,即工人素质等级;Ks一一物的条件;kg——环境条件,即环境安全等级;Kh——安全防护设施等级;Kp——年度工伤事故等级;X.——行业安全系数(建筑行业0.6);入2—一相对安全系数(建筑行业0.95)OK「与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度贯彻落实安全生产责任制度等有关,&取1〜9。见附表一。K.与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标

2、准化管理等情况有关。氐取1〜9。见附表二。领导对安全的管理(&)附表Kl值说明9领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全主产责任制7领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识,安全问题不闻不问安全部门工作能力(KQ附表二Ka值说明9组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理7成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够5人员缺乏,工作不全面,计划不周

3、,能应付日常工作3人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动1人员少,组织涣散,形同虚设Kr与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,心取1〜9。见附表三。工人素质(Kr)附表三Kr值说明9严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动7遵守规章制度,,操作熟练,能开展班组活动5能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常3常有违章,无人问津,安全班组活动很少1纪律松懈,操作野蛮,无班组活动%即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情况,运行情况,对设备的管理情况有关,氐取1〜9。见附表四。机械设备情况(Ks)附表四%

4、值说明9设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理7设备完好,保养…般,运转正常,能定期检修,…般管理5设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修3设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维持现彖1设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病超载运行,检修应付6与安全防护设施可靠与否有关,Kb取1~9。见附表五。安全防护(Kb)附表五心值说明9“四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化7“四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化5“四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化,基本做到3“四口”临边防护不严密,不可靠,

5、未做到工具化、定型化1“四口”临边五防护化Kg值说明9环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好7环境一般,场地较小,无交叉作业区,空气、光线、声音尚可5环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好3环境差,场地乱,交叉作业区,空气不好1环境脏、舌L、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒附表六Kg与生产环境,场地有关,&取1〜9。见附表六。环境情况(氐)K卩与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,取1〜9。见附表七。年度工伤及情况(Kp)附表七值说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标7木

6、年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标5木年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近=年工伤事故平均值,或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标

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