【精品系列】20XX学年度第一学期学校工作计划.doc

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1、20**学年度第一学期学校工作计划一、工作回顾(一)取得的成绩1、校本教研扎实,获得历城区首批校本教研示范校。师德增强了老师们的自信,如何与家长沟通获得了交流的技巧。2、老师们的主人翁思想加强了,学习习惯打分、各种调查表填写认真,教学质量明显提高。3、“课堂观察”作为一种新兴事物开始走进我们,数学、语文、品生品社成功的进行了展示。4、这学期成功的开展了课堂开放活动。我们一共有专任教师xx人,有xx人开课,共计40节。开课人数占全体教职工的90%,这就是我们的自信!有一半的家长朋友参与了活动,对老师的评价用了最美的词汇。5、学校的

2、音乐教学取得巨大的进步。课堂更加规范,兴趣班提供了学习的平台,家长开放日的展示、六一的合唱比赛获得了家长、少年宫的高度评价。体育教学在全区的会议上获得表扬,在全区的春季运动会获得精神文明奖。6、借助争创“星愿卡”的活动,借助学习习惯示范班的评选,借助每天一日常规的检查,孩子的行为习惯得到了很大的改善。丰富的实践活动开阔了孩子的眼界。家长进课堂成为我们新的亮点。7、学校的特色更加明显。“用博客全方位管理学校”成为学校的品牌。我们的学校、班级、教师个人、学生个人博客内容丰富,成为师生的精神家园。在刚刚结束的全区干部暑期的培训班上做了

3、典型发言,赢得一片赞誉。8、学校的后勤服务更加细致周到,为一线的教师提供了后勤保障。(二)学校问题分析1、干部、教师水平有待于进一步提高。老师们的水平参差不齐。2、教学质量有待于提高。尤其是作业批改、上课等环节还需要加强。3、学生的习惯培养还存在一定的问题,任重而道远啊。4、学校缺乏一个整体规划,目标不明确,缺乏共同的愿景。关于学校如何发展、如何科学的发展仍是摆在我们面前的问题。5、学校的团队精神、教师的激情、责任仍留有空间。一个人的发展带动了团队,优秀的团队又提升了团队的水平。6、博客作为学校的品牌,还需要做深、做细、做新,体

4、现他无可替代的功能。二、指导思想以《普通中小学管理基本规范》及《课程实施评估细则》的精神为指导,以“让教育创造幸福人生”为办学理念,以“真”作为学校的灵魂,以“精、细、实”为管理策略,唤醒激励全体师生幸福成长,促进学校的新发展。三、工作目标总体目标:我们提出了“高标准,严要求;明责任,抓细节;重落实,求实效”的18字方针,各项工作有布置、有检查、有落实,“抓不落实的事,查不落实的人”“今天能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。具体目标:1、完成教学楼的改建工作。2、争创历城区“行为习惯示范校”。3、加强校本课程的开发,争取下

5、半年的争创工作。4、争取在特色学校、校园文化等方面有所突破。5、营造简单的人际关系。让宽容、欣赏、尊重、合作等思想走进文苑人的生活。7、争创读书先进集体。四、工作要点1、建设一支勤于工作,敢于负责,团结协作,工作创新的班子队伍。树立四种观念:“赢在执行”的观念、“管理就是服务”的理念、“以身示范”的观念、树立“合作共赢”的观念。继续开展“心与心的交流”“读书交流会”等活动,提高领导干部的素质。2、坚持周三教研活动制度。积极开展“课堂观察”校本教研活动,开展网络名家系列讲坛,开展读书活动,使教研更有实效性。3、全面提升教师的素质。

6、开展教师职业道德教育,进一步加强师德检查;开展师德《对真的理解》;开展“每月推出一位明星教师”或“明星集体”的活动。每位教师制定自己的教育生涯规划,开展读书,每周一次读书心得发布会;继续开展我校的“与名家面对面共享教育智慧”活动;继续开展拜师活动;借助博客实现自我反思。4、重点培养小学生的良好的学习习惯。培养合作、创新能力,注重加强各类高质量艺术教育活动的开展,培养学生的艺术素养和审美情趣。坚持上学期的教学习惯示范班的评选。5、抓好五项教学常规管理。重视过程管理,将期中期末检查及随机抽查都落实好。立足常规,锤炼教师的“五课”功。

7、“五课”功指备课、上课、说课、听课(观课、课堂观察)、评课。尤其是加强评课的研究,以课堂观察为切入点实现听评课方式的转变。进一步研究学生的多元评价,借助评价提升学生的价值观、学习观。青年教师完成好每人一节录像课的活动。学校将采取不定期课堂抽测、推门听课等形式,落实向每节课要质量的理念。继续开展周二听课日活动、教师自主约课活动,实现课堂的开放。争取达到课堂教学的规范率为100%,优秀率为40%。争取推出上市级及市级以上课的教师。6、加强学科研究,开展学科过关活动。进一步做好教研室倡导的教研室、学校、教师三级教研网络的工作,做好教案

8、展示、教研交流、教学资源库一体化建设。加强对语文学科“海量阅读”的研究(经典、名篇达标)。继续对学生的练字进行规范管理。加强后进生的管理,尤其是对外来务工子女的管理研究,探索教育的途径。

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