经验分享:怎样从简历初步判断应聘者?.doc

经验分享:怎样从简历初步判断应聘者?.doc

ID:51959820

大小:21.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-20

经验分享:怎样从简历初步判断应聘者?.doc_第1页
经验分享:怎样从简历初步判断应聘者?.doc_第2页
资源描述:

《经验分享:怎样从简历初步判断应聘者?.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、怎样从简历初步判断应聘者?招聘面试是人才引进的第一关,面试的好坏直接影响以后工作的开展,而且对于HR发现人才相当重要,怎样才能从应聘者的简历中发现问题,抓住关键,这就充分体现了HR的基本功了,根据自己的招聘经验,谈几点体会供大家参考,以便相互学习。  1、应聘者来公司时,尽量让其写一份应聘登记表,通过登记表可以发现很多应聘者的特质,比如字迹潦草,乱涂乱画,涂改超过3处,说明此人粗心,可能存在说谎,不够诚实。  2、看年龄、职级、待遇是否匹配,中层管理人员年龄一般在25岁以上,高层管理一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理,此

2、人的发展潜力值得考虑,而且要注意提升的速度,一般从普通员工到中层管理,大约需要2-3年的时间,从中层管理到高层,大约需要3-5年时间,时间太短,要么公司在提升方面不够规范,要么本人有超凡的个人能力,应该进行追问;待遇水平可以参考所在地工资状况,非在合理范围内,需要仔细确认并做背景调查。  3、登记表填写是否完整,如出现空白2处以上,且空白的地方是不需要保密的,说明此人求职态度比较随意,进公司后不太服管理,而且在公司呆不长。  4、工作经历是每个公司都比较关注,特别是工作经历的连续性,如出现工作经历断层,不是个人创业、身体原因,

3、就是找不到工作,如为后者,说明此人工作能力有问题,需详细了解原因,如职务比较重要,一定要做背景调查。  5、工作稳定性,在一家企业工作2年为合格,3-5年为稳定,1年内出现1次以上跳槽,可视为稳定差或工作能力不能胜任,需要慎重考虑。  6、企业背景,从知名企业到不知名企业,职务和收入层次一样,可能是能力水平有问题,从不知名企业到知名企业,层位上有提升,可能存在水分,需认真考查,如果长期在非规范企业工作,此人的层面、素质、水平不会太高。  7、如果几次工作异动都是跨行业的,则此人职业规划、自身定位比较模糊,没有长远打算,走一步算

4、一步。  8、离职原因也是必须重点考查的,可以判断此人的价值取向,发展欲望,结合公司自身情况,能判断此人能否留住。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。