中高层管理者执行力提升训练课件.ppt

《中高层管理者执行力提升训练课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、1主讲:钟锐2014年2月22-23日银行中高层管理者执行力提升训练2钟锐先生简介实战派职业能力提升专家长期专注于咨询培训领域经管类畅销书作家《杠杆营销》创始人12年管理咨询培训经验7年外资及名企工作经历已帮助数百家企业提升绩效可信赖的咨询型培训专家经理人管理技能提升团队执行力提升训练职业化训练、团队建设高效沟通、情绪与压力管理职业生涯规划、时间管理畅销书《培训游戏金典》畅销书《麻雀变凤凰》《南方企业家》、《成都商报》等数十家媒体做过专访或报道致力于帮助企业在6个月或更短时间内实现业绩倍增长于将客户心理学融入营销实战，快速提

2、高成交率3学习中的角色与收获观众裁判运动员12344你看到了什么课程大纲第一单元执行的基因：商业人格第二单元执行的核心：结果导向，打造执行人才第三单元执行力系统：结果、责任、检查、激励第四单元用高效工作法，提升团队执行力第五单元提高团队沟通协作效率，提升团队执行力56执行的基因——商业人格第一单元什么是执行、执行力、团队执行力?执行,就是把目标变结果的行动!执行力,就是把目标变结果的行动能力!团队执行力,就是实现公司战略目标的组织能力！很多管理者有这样的困惑很多管理者都有这样的困惑：1、自己在时下属表现积极，自己不在时下属表

3、现为另一个样；2、制定的目标、计划，或分配的任务推进不下去；3、下属每天似乎都很忙，但工作的效率和效果却不高；4、出了问题，相关的部门或负责人总是在推卸责任；5、到了约定的期限，下属拿不出成果，却总是一大堆理由；6、下属经常会抱怨、指出问题，却鲜有主动积极解决问题的人；7、遇到难题，下属总是向上级请教，自己不承担责任？8、遇事先讲面子，不讲原则；不坚持制度，而看别人的脸色行事？9、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。研讨：每位管理者写出目前工作中执行方面经常出现的问题（3条以上），然后在组长的带领下讨论出，

4、最常出现的执行难题（5条以上），最好提供具体的案例！时间10分钟造成执行难的原因为什么执行难，依赖人格是根源例：一位员工提前下班，被主管看见后批评，却不服气春节放假，初七上班，却总有人迟到未归含糊文化，不量化是因为不敢承担责任例：某饮料厂在南方建分厂，迟迟不能竣工，完工时间“大约在冬季”含糊语言：估计、也许、大概、差不多、应该是、好像是、可能上级交代任务含糊：“你懂我的意思了吗，不懂，好好悟一下”面子文化：客户的面子才是大面子例：食品厂规定戴口罩，在某次抽检中，检查员发现自己师傅违规，碍于面子没处罚，结果在市里抽检中，因违规

5、，被罚2万元执行的基因—商业人格职场中的三种人1、打工者（执行力最差）2、职业人3、职业经理人执行的基因：商业人格（职业人）12执行的核心结果导向，打造执行人才第二单元执行的导向：结果导向什么是结果呢？1、订单与回款，就是销售人员要的结果；2、产品出厂合格率100%，就是质检员要的结果；3、产品按质按时交付，就是生产工人要的结果；4、开发出客户需要的产品，就是技术人员要的结果；5、按时提交准确及时的财务报表，控制预算，就是财务要的结果；6、无安全事故，就是安全员要的结果；7、聚焦公司战略，实现部门业绩目标，就是部门经理要的结

6、果；8、完成董事会确定的目标，就是总裁要的结果。。。。。企业靠结果生存，每个小结果的累积，最后成就了公司的大结果。执行的黑洞发传真是任务，收到清晰完整的传真是结果挖坑是任务，挖井是结果投篮是任务，投中是结果结果是三有，任务是三事结果是三有：有时间、有价值、有考核1、有时间——就是要有结果完成的最后期限，什么时间完成要清楚2、有价值——就是结果一定是客户想要的，客户认可的结果才是有价值的结果；3、有考核——就是结果可以看得见，摸得着，你说完成结果了，要拿出来让大家看到，人们不相信你说了什么，而是相信你做了什么，做出了什么结果。

7、任务是三事：完成差事、例行公事、应付了事1、完成差事——领导要办的都办了；2、例行公事——该走的程序都走了；3、应付了事——差不多就行了。对程序负责、对形式负责、对苦劳负责，就是不对结果负责，就是做任务。16一段秘书的做法：发通知二段秘书的做法：抓落实三段秘书的做法：重检查四段秘书的做法：勤准备五段秘书的做法：提前量六段秘书的做法：做记录七段秘书的做法：发纪录八段秘书的做法：查执行九段秘书的做法：做流程如何做出超越期望的结果做结果的两种思维训练法结果外包法我们应该强调，在公司，无论是谁，只要领导指派了，只要自己答应了，承包关

8、系就确立了，用外包的思维做结果，做不出客户满意的结果，就没有理由和资格要钱，团队的每个成员，都要像商人一样，像承包项目一样，去努力地追求结果，直到完成，我们的执行力与组织效率将大大上升。底线法做结果，上有完美的结果，中有合格的结果，下游底线的结果。底线结果算然不好看，但是太重要了，因为底线