中国企业管理案例与质性研究论坛.ppt

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1、*7/21/2021中国企业管理案例与质性研究论坛2015报告人:蔡孟迪目录一.论坛简介二.案例与质性研究三.创新与创业专题论坛四.专家对案例与质性研究的评价2021/7/212一.论坛简介论坛简介稿件类型论坛开展方式论坛创办于2005年,自2007年起由中国人民大学商学院与《管理世界》杂志共同主办。论坛以案例研究为依托,深度发掘本土企业管理的优秀实践、构建有中国特色的本土理论。本届论坛由中山大学管理学院承办,并于2015年11月6-8日在中山大学隆重召开,论坛主题为“中国经济新常态下的企业管理理论构建”。论坛开展的方式有四种包括,论

2、文工作坊、主题报告、分论坛和圆桌讨论。论坛的主要议题有:战略管理、创新与创业、信息技术与电子商务、战略与创新、公共管理及市场营销、财务会计和组织与财务等。最佳论文候选10篇,最终评定最佳论文7篇。稿件类型包括研究型案例、质性研究(基于针对访谈数据和文档等资料的定性分析的实证研究)、和教学案例三类。研究型案例要求以第一手资料为主。教学型案例除案例主体外,要求附规范的教学笔记。《管理世界》拟录用至少七篇上届论坛的优秀论文。2021/7/213目录一.论坛简介二.案例与质性研究三.创新与创业专题论坛四.专家对案例与质性研究的评价2021/7

3、/214Jennifer(1992)Yin(1989)Gummessen(1991)案例研究是一种研究设计的逻辑,必须考虑情景与研究问题的契合性能。设计逻辑是指一种实证性的探究,当现象和实际场景界限不清且不容易做清楚区分的时候采用此类探究策略。案例研究是一种非常完整的研究方法,同时包含了特有的设计逻辑、特定的数据搜集及独特的数据分析方法。相较于其他研究方法,案例研究能够对案例进行厚实的描述与系统的理解,而且对动态的互动历程与所处的情镜脉络也会加以掌握,从而获得一个较全面与整体的观点。1.什么是案例研究?研究者对于个案特性、问题性质、研

4、究假设及研究工具不是很了解时所进行的初步研究,以提供正式研究的基础。探索性描述性因果性研究者对案例特性与研究问题已有初步认识,而对案例所进行的更仔细的描述与说明,以提升对研究问题的了解。2.案例研究分类分类旨在观察现象中的因果关系,以了解不同现象间确切的函数关系。准备阶段对话阶段文献对话结束执行阶段资料搜集资料分析形成假设与理论化启动研究设计与案例选择研究工具与方法选择3.案例研究的执行4.案例研究的设计第一型第三型第二型第四型单案例设计多案例设计单层次分析多层次分析依据分析元与案例数的多寡,可以获得四种案例设计方式;单案例单层次、单

5、案例多层次、多案例单层次和多案例多层次。85.案例选择9选择多重案例的优缺点106.研究方法与工具选择研究方法优点缺点档/档案文件稳定、非涉入式、确切的、范围广泛如果收集不完整,会产生有偏见的选择档案纪录同上,加之精确和量化的特点同上,加之由于个人隐私权的原因而不易接触观察直接观察真实、包含情景的消耗时间;节选过的;成本较高参与观察同上,加之对于人际间的行为和动机能有深刻的认识同上,加之由于调查者操控事件所造成的偏见访谈有目标的、见解深刻因问题建构不佳而造成的偏见;回应的偏见;因无法回忆而产生的不正确性117.质化研究研究的目的扎更理

6、论建构质化研究的目的在于识别现实生活中社会现象的基本特征,诸如组织学习、技术开发、结构化等,并试图去理解这一现象的本质和特征。扎根理论建构的主要目的在于对某一特定现象建立新的或更新的理论扎根指出质化研究的主旨问题和它需要的数据类型。理论强调研究的目标、所提出的研究问题的类型。建构指的是这样的研究是一个持续努力的过程,在这一过程中新的主题不断浮现,同时研究问题会被重新组织。12目录一.论坛简介二.案例与质性研究三.创新与创业专题论坛四.专家对案例与质性研究的评价2021/7/2113案例一“天生制度”的创业者行为模式研究:基于扎根理论的

7、多案例分析摘要:在发达国家背景下发展的创业理论过于强调创业行为的经济意义,忽略了创业行为更为广泛的影响,使创业理论迟迟得不到进一步发展。改革开放中的创业行为不仅对经济增长有贡献,还“天生”地对制度有影响,这为发展创业理论提供良好的机会和依托。基于扎根理论,本研究归纳了改革开放时期的创业过程模式,该过程模式包括两个过程机制:内在机会创造机制和外在企业协同演化机制。内在机会创造机制是:由制度约束导致的“畏”经历促使创业者进行反思学习,进而提出创新想法,在激情、梦想、早期经验的支撑下,通过效果推理逻辑创造创业机会。外在企业协同演化机制是:新

8、创企业基于企业战略和制度策略,通过合法性构建,既实现企业成长,又构建了有利于企业的制度。研究通过归纳中国创业的过程模式和机制,揭示出创业行为的制度特性,丰富创业精神的内涵,并为解释现实提供理论依据。三、创新与创业专题论坛

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