中国移动3G产品策略课件.ppt

《中国移动3G产品策略课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、中国移动3G产品策略数据部2005年11月提纲1、3G产品规划2、终端策略4、多元化的内容管理和商务模式5、3G对内容管理和业务支撑能力的需求6、集团和省公司分工界面3、产品营销策略业务分类体系和新业务构成中国移动业务体系话音业务新业务面向投资者、内部统计分析面向新产品开发和管理面向客户需求无线数据业务语音增值业务固定数据业务一类业务二类业务三类业务统一规划，集中运营统一规划，分省运营分省规划，分省运营通信类应用类基本通信个性通信国际通信互联网通信打造“手机媒体”服务迁移基本服务增值产品的新的成长引擎突出互动多媒体

2、的鲜明内容改善原有的增值产品3G产品规划基本思路确保满足客户的基本通信需求通过建立3G网络优势，全面提升用户感受，打造强势“手机媒体”3G产品不是孤立存在的，是对2G/2.5G的延续和提升2G3G2.5G网络发展大文本多媒体服务(3G)语音短信彩信游戏可视电话VideoSharing手机电视小文本信息服务（2.5G）语音服务音乐基础迁移产品重点推广产品旗帜产品对3G初期产品，建议划分为“基础迁移产品”、“重点推广产品”和“旗帜产品”三类；原则上，2G/2.5G的产品均可以迁移至3G网络中使用，且端到端服务质量不低于

3、2G/2.5G；部分2.5G产品在迁移过程中，因网络承载的优化，可以进行进一步挖掘和改善；在3G无法提供的情况下，除“旗帜产品”外均能切换到2.5G使用；所有2G和3G交集业务在我公司2G和3G网络上实现端到端互通。明显改善用户体验迁移随e行Mo手机上网3G产品规划IM3G产品规划旗帜产品－3G网络特有的产品，定位于“造势”可视电话SharingX重点推广产品－重点开发推广，定位于“互动多媒体”，打造“手机媒体”移动梦网门户(NEW)原唱音乐流媒体（手机电视）联网游戏增强彩信高速随e行综合即时通信基础迁移产品－2G

4、网络已经开展直接迁移至3G网络（见附件）无增强要求（保证基本服务）：29个有增强要求：9个关闭产品－2G网络已经开展但无需在3G中提供（见附件）3个3G产品时间计划发牌后半年推出如下产品：旗帜产品：可视电话重点推广产品：移动梦网门户（NEW）原唱音乐流媒体（手机电视）增强彩信高速随e行基础迁移产品：均提供发牌后一年之后陆续提供：高速随e行(速率更加增强)联网游戏互动彩信VideoSharing其他基于IMS的产品（如，电子白板，contentsharing等等)3G产品开发对省公司的要求立足做好现有产品开发创新工作

5、是做好3G产品的根本保障3G主要优势是提升了网络速率3G业务主要基于现有产品，是对现有产品的一种提升和改善按照有限公司产品一二三类的分类原则，做好第三类产品的创新开发和储备，并提前考虑今后向3G网络的移植方案第三类产品的自主开发和基于第二类的产品本地化应用开发掌控省内稀缺内容资源重点增加“粘性产品”的开发和储备（3G会带来全业务的挑战）坚持WAP门户运营管理原则，打造一个门户，各省做好本地频道的内容组织3G产品对省公司的要求一二类产品特点：1）资源稀缺：重要行业的国字号，如新华社、国家气象局、民航总局、国家教委2）

6、涉及终端定制3）涉及基础网络和业务能力业务能力：按内容计费、DRM、综合下载平台、Presense…基础网络功能：GPRS、3G…4）需求无地区性差异：各省不能自己开发，否则会造成重复开发注：此规划不涉及第三方合作产品一类产品二类产品三类产品运营特点产品统一规划集中运营统一规划分省运营分省规划分省运营综合即时通信号簿管家PushmailWWW门户WAP门户IVR门户航信通移动天气移动证券手机钱包电子凭证手机动画流媒体多方通话可视电话主被叫付费移动秘书短信彩信语音短信短信回执小区广播位置查询欢迎短信彩铃集中在应用层的

7、产品本地化开发、组合、包装上，如陕西的“手机杂志”，河南的“手机彩票”等手机邮箱坚持一个WAP门户运营的管理原则移动梦网门户是中国移动手机上网的唯一入口，在3G遵循同样的原则。统一：门户规划、栏目风格等必须协调统一。唯一：中国移动引导中国移动用户访问手机上网业务的唯一入口。集中：集中31省的力量打造一个门户，不再呈现31省门户，省公司做好本省频道的内容组织。跨平台：整合各种增值业务，成为短信、彩信、IVR等移动业务的立体展示和交叉营销的整合信息平台。通用内容本地营销跨区营销北京用户看到的首页上海用户看到的首页广东用

8、户看到的首页全网通用内容各省本地营销线上营业厅北京上海等跨区营销活动图例全国范围营销组合式门户运营原则展示提纲1、3G产品规划2、终端策略4、多元化的内容管理和商务模式5、3G对内容管理和业务支撑能力的需求6、集团和省公司分工界面3、产品营销策略3G终端成为运营的关键瓶颈，在其它国际市场基本均由运营商补贴定制(customized)与独有(exclusiv