熊伟制作全套配套课件采购与仓储管理 采购与仓储管理第14章.ppt

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1、第十四章库存控制决策分析主要内容库存控制决策的内容库存财务与库存成本分析库存绩效分析库存目标管理学习目的掌握库存控制决策的程序和绩效指标了解库存财务与库存成本分析学会库存周转次数计算理解库存的目标内容一库存控制决策的内容库存控制问题一直是企业物流管理甚至是供应链管理的难题之一，因为企业在生产经营中既不能没有库存，又不能让库存过多。库存控制的主要思想是把其总成本降到最低，力争达到到库存持有成本、准备成本和缺货成本之间的平衡。影响库存控制决策的因素需求特性因素确定性需求与非确定性需求有规律变化需求与随

2、机变化需求独立需求与相关需求订货提前期——确定的物料需求还是随机物料需求。自制与外购服务水平——顾客的服务水平对库存控制影响也是多方面的。库存控制决策的主要内容库存规模的控制决策要不要库存决策库存补充的方式决策两次订货的间隔时间的确定每次订货的订货批量的确定每次订货提前期的确定库存控制程度的确定（满足用户需求的服务水平）库存控制决策的程序绩效指标指标类型说明财务指标·库存对收益和损失的反应，包括采购价格变动分析·库存总投资·相对于预算的绩效情况·已销库存费用和持有库存费用运营指标·库存周转率·服务

3、水平·库存准确率·采购物品质量·相对于目标的绩效情况营销指标·指标可用性、缺货、订单丢失和备份订单·服务和保修费用·销售导致的过时物品·销售预测准确性二库存财务与库存成本分析库存财务库存和公司赢利性库存和最小物流成本库存持有成本现有库存处置的经济分析1．库存财务在财务报表中，库存和存货资产是一种同一概念。在财务报表的左边是资产。公司按照所持有的资产不同目的和性质，可以进一步分为流动资产、固定资产和长期投资。所谓的流动资产是指预定一年内能够变现的资产，或因销售而拥有的资产。活期资产（现金、存款、应收

4、账款、短期的有价债券等）库存资产其他流动资产（短期贷款、前期支付费用、返纳金等）。存货表现形式：商品、产品（半成品）、原材料（购入部件）、在制品、储备品。库存在财务报表中的表现形式2．库存和公司赢利性库存占据了公司资产的很大比例过多的库存水平以两种方式降低公司赢利性如果公司专门借钱来负担库存经费，那么净利润会通过与持有库存相关的现金成本而降低，例如保险、税收、存储、报废、损失和利息支出；总资产随库存投资数量而增加，但这会降低资产周转率，或者造成其他更好的投资机会流失。举例——库存降低对公司利润的影

5、响假设公司通过实施EDI，组织可以将其所需的周期库存减少500万美元，这会减少订单的传输时间，但不会减少客户前置期。这会产生什么样的影响呢？库存持有成本的降低，利润率提高了。随着年度库存持有成本减少30%，X公司的库存持有成本减少150万美元（30%×500万美元＝150万美元），这使税前利润增加了150万美元，税前利润率从4%提高到了5.5%。资产回报率也从10.0%提高了13.8%。库存周转率也从4.3次提升到了6.7次。财务数据3．库存和最小物流成本最小的物流成本通过使客户水平的物流总成本最

6、小化来实现。成功进行成本权衡分析需要管理者得到准确的成本数据。管理者不能任意设定库存水平和周转次数，而是应该充分了解库存持有成本知识、物流系统总成本，以及必要的客户服务水平，综合地考虑从而制定科学的策略。物流成本4．库存持有成本库存持有成本是指和所储存的库存数量相关的那些成本，它由大量不同的成本构成，通常是物流成本中最大的一部分。库存投资资金成本：保持库存占用了可以用于其他投资的资金，这部分的资金可以内部资金，也可能是外部筹集资金。所以应使用资金的机会成本，也就是将资金用于其他途径能够获得的回报，

7、准备反映真实成本。库存服务成本：是由按价计（个人财产）的税金以及为维持库存而产生的火灾和盗窃保险组成。仓储空间成本：仓库空间成本与常见的设施有关。库存持有成本分类5．现有库存处置的经济分析某商店销售家用电取暖器。由于进货过多，天气将暖之际还剩20台未能售出。该商品进价500元，此外每台还包括100元的进货费用。该商店原售价为1000元。如果降到800元，估计可全部售出。若不降价而库存至明年冬季，估计可以920元的价格售出，即降价8%，库存费每台平均20元，资本成本i=15%，试分析，是降价出售好，

8、还是库存到来年出售好。在解决这个问题时，有这样的决策方法，设降价方案为A，库存方案为B，则两方案的利益P分别为：PA=（800－500）×20=6000（元）PB=（920－500）×20－（600×0.15+20）×20=6200（元）由此判断应选择库存方案B。这种决策方法是否正确呢？这个方法其实忽视了资金的时间价值，A方案的收益是现时800×20=16000元，B方案是来年的收益920×20=18400元，500元进货价和100元进货费用虽为沉没成本，但若无法收回，就相当于占用