福利管理规定.doc

福利管理规定.doc

ID:52015576

大小:73.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-21

福利管理规定.doc_第1页
福利管理规定.doc_第2页
福利管理规定.doc_第3页
福利管理规定.doc_第4页
福利管理规定.doc_第5页
资源描述:

《福利管理规定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、福利管理规定1.主要目的:为规范员工福利管理,增强员工归属感,提高员工工作积极性和工作效率,保证员工的工作质量和生活质量逐步得到提高,特制定本管理规定。2.适用范围:2.1总公司全体员工、承翰投资开发有限公司员工、承翰建筑工程有限公司管理人员及物业公司副经理级(含)以上管理人员。(上述员工不再重复享受所在单位内部福利)2.2在承翰企业领取工资的关联公司员工。3.适用原则:在公平中体现优劣、用企业的真诚带动员工的忠诚。4.带薪假期:4.1法定节假日:法定节假日按照国家规定执行,公司可根据工作需要进行灵活调整。4.2婚假:于公司服务

2、满1年者以上的员工结婚可取婚假7个工作日(含路程天数),超出的请假天数按事假处理;婚假须于休假前10天按要求填写《请假单》,婚假休假前须与相关交接人做好工作及相关公司使用物品交接方能离岗休假。4.3丧假:员工直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)死亡的,可取丧假3个工作日,超出的请假天数按事假处理,请取丧假原则上须提前填写《请假单》,如急需处理,可提前口头与有关准假权力人知会,并做好重要工作和公司使用物品交接方能离岗,返司当次日补填《请假单》。4.4产假/晚育假:女员工生育可享受产假90天,晚育另享受15天晚育假,产假以产前、产

3、后所休假时间累计;产假须根据预产期提前10天按要求填写《请假单》,返司后补上有关证明或资料;休假前须与有关工作交接人把有关工作及公司使用物品交接清楚后方能离岗;4.5护理假:服务于公司满一年的男职员在妻子产假期间可享受护理假5个工作日。护理假须提前56天按要求填写《请假单》,返司后补上有关证明和资料。休假前须与有关工作交接人把有关工作及公司使用物品交接清楚后方能离岗。4.6年假:4.6.1于公司服务满一年以上者,当年可取年假三个工作日;4.6.2于公司服务满两年以上者,当年可取年假六个工作日;4.6.3于公司服务满三年以上者,当

4、年可取年假八个工作日;4.6.4于公司服务满四年以上者,当年可取年假十个工作日;4.6.5享受年假前10天须按要求填写《请假单》,经逐层视实际情况审批后方能有效享受;4.6.6年假须独立于法定节假日,可独立于婚假、丧假、产假、护理假享受,也可连续享受;4.6.7年假不能跨年度累计享受;如不享受年假,公司将给予相应天数的工资补贴;1.社会保险:转正员工按照深圳市规定的种类进行购买社会保险(包括养老、医疗、工伤、失业和生育保险)。试用期员工需要购置社会保险的,可以向行政人事中心提出申请,经公司批准后可以办理社会保险的购置,相关费用由

5、申请人承担。2.文体活动:6.1协会活动:公司员工可自发成立各种活动组织,如足球协会、篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会和山海协会等,每个季度公司定期拨付费用,其中足球协会的季度费用为2000元,篮球协会的季度费用为1800元,乒羽协会的季度费用为1000元,山海协会的季度费用1000元,费用由各协会会长统一申请和管理,并定期通报。6.2旅游活动:公司每年组织一次旅游。6.3部门活动:部门集体活动费用由部门负责人统一安排部门活动经费,每季度组织一次,部门活动经费按部门当时人数安排,每人每季度100元,部门活动经费只限用部门集体活动

6、,不得挪作他用。6.4联欢活动:公司春节和中秋举行员工联欢活动。6.5公司成立周年庆典:每年于公司成立之日举行庆典活动。3.过节费:6每年春节、端午节和中秋节,公司将发放过节费,其中春节发放500元,端午节发放100元,中秋节发放300元。1.员工体检:公司每年年中组织入职六个月以上的员工进行全面体检,费用由公司承担。2.宿舍及食堂:公司根据目前自有物业情况,提供给员工集体住宿,并于集体宿舍区设用员工食堂。3.购置物业内部优惠:10.1于公司服务满一年以上的优秀管理人员和表现出色的一般员工如需购买公司开发或转让的物业(街铺除外)

7、,经公司审查批准同意后,可享受一次住宅公司对内价优惠折扣和一次其它物业(物业总价不高于80万元)对内优惠折扣(对外优惠标准基础上),享受公司内部优惠购置的物业五年内不得转让;10.2购置公司开发或转让物业需填写《购房内部优惠申请表》,经公司领导审批后,转销售部门执行,行政人事中心视实际需要协助个人购置物业;10.3个人需提供个人真实资料、购买房屋有关资料和证明;10.4享受内部优惠购置物业者须按规定年限服务公司,并与公司签订相应的服务合同;10.5员工内部购置住宅优惠系数参考标准 服务年限职务满1年满2年满3年满4年满5年总经理

8、93%92%91%90%89%集团公司副总经理94%93%92%91%90%子公司副总经理95%94%93%92%91%子公司总监、集团公司中心经理96%95%94%93%92%部门(副)经理97%96%95%94%93%主管98%97%96%95%94%一般员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。