公司经营与薪酬技巧.doc

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1、公司经营与薪酬技巧薪酬手段经营状况商业周期短创业阶段财政困难工资额膨胀限制性资金周转率缩小规模企业文化转型频繁的工作调整利润分享***************突出绩效奖金**********机会/收入分享******************团队奖励*************个人奖励***********主要贡献者计划********************以竞争力、知识或技能为基础的薪酬*************全面薪酬*******************长期薪酬计划*************

2、****降低工资*************冻结工资***************双层酬劳机制（即新员工的工资低于原有员工）**********工作一生活薪酬***************非货币薪酬******************注：星号表示使用程度，星号越多，表示使用程度越频繁。